这些项目都有相同的特点：一、为了一个梦想而努力。二、都有自己的资金来源，但都是小心翼翼地在维持。针对这种情况，联想要做的是：不仅授人以鱼，还要授人以渔。此次大赛获胜者除了能获得资金以外，联想还提供专业的培训指导，导师包括马云、俞敏洪、中国人民大学校长纪宝成等。
生命阳光创始人还是大二学生，他的项目在评选过程中得到建议，修改了二点：一是耗资巨大的癌症患者杂志；二是具有危险系数的患者旅游活动。最终决定采取网站作为传播媒介，交流只采取适度的活动而非旅游。这其实是对创始人商业敏感的训练，通过这种方式，他才会知道如何把商业的方法运用到公益事业中，公益创业才能走得更远、更稳固。
生存训练营
创新工场创始人李开复说，最终获得资助的每一个项目都会是联想精心挑选出来的。这些项目的团队都是优秀的青年组成的。他们在获得联想的资助的同时，肯定也会努力学习自我提升、自我生存的能力。
事实上，生命阳光和高校防艾计划项目的创始人都是由于身边亲人或朋友遇到了癌症和艾滋病才有感而发，创立了项目。这种深厚的感情令人钦佩，但创立之后的维持是这些大男孩们必须要学习的。
公益创业的路途并不好走。YBC杨华东认为公益创业要能够持续下去，必须保证两点：一、一定要有扶持公益创业的政策。创业的环境要公平，大量的资源为年轻人得到并利用。比如给予经费的支持，开拓创新的思维。二、动员有创业经验的人参与其中。大学生创业，有95%是失败的，这使人们对支持大学生创业望而却步。原因是大学生知识经验不足，更像是一批纯粹的志愿者。
接下来，联想的活动将进入复赛阶段，全国将进行分赛区的选拔，确定入围的28支团队，每支团队将获得联想提供的1万元种子基金，以及一部创业工具——联想ideapad Y450笔记本电脑。对于在决赛中最终胜出的10支优胜团队，联想将为每支团队提供10万元的创业资金，同时提供进入知名公益组织实习的机会。
中国公益组织发展很快，有许多小公益组织，实力小，很松散，但很个性化。一些特殊用途的，比如母亲水窖、比尔•盖茨治疗艾滋病的基金、治疗白内障的基金等。一些公募基金和私募基金则被称为豪华公益，像李嘉诚基金、李连杰壹基金。有名人效应，号召力大，能够持续地融到钱。基金需要有效的管理，比如诺贝尔奖金，没有持续的融资，而是靠有效的投资管理获得持续收益，却能够持续几十年，甚至上百年。
《创业家》杂志社社长牛文文认为，联想公益创业也是另一种创业训练营。他说，联想支持的就是草根公益，这些组织人都是身体力行的志愿者，具有创造性、创业性，没有资金，没有组织。“有些人看来，公益创业失败率高，常常只是做秀。大学生没有经验，认识上不成熟，可能接到好的Offer就去工作，坚持很难，因此不太看好。但他们有梦想，且生在一个伟大的时代。联想做这个活动增加了大学生对社会的了解，同时公益创业也可以带动弱势群体到商业社会中去，分享社会发展的成果，促进和谐的关系。哪怕只是参加大赛，也是有益的活动，起点很重要。”
