看看ST-Ericsson的业务范围就知道卫翰思看中的原因了。这家公司提供的移动多媒体、连接和平台解决方案，包括GSM、EDGE、 WCDMA、HSPA、TD-SCDMA、LTE的参考设计等等。ST-Ericsson的多媒体和应用处理器支持所有的主流操作系统，诺基亚、三星、 LG等都是它的客户。这意味着未来在终端层面，几乎所有的主流设备都可以用到这家合资公司的产品和解决方案，从而让终端本身能更好的和移动互联网连接起来。
比如在中国市场，ST-Ericsson就已经取得不错的成绩，其TD芯片出货就已突破500万片，基于ST-Ericsson方案开发的TD终端产品，包括手机、数据卡和嵌入式设备也已超过100款。而中国移动集团总裁王建宙也对本刊表示，预计到今年年底，基于TD的终端用户将会达到500万。这意味着基于ST-Ericsson无线平台的TD手机，已经成为TD阵营中的主流。
而与此同时，ST-Ericsson带来的协同效应是，在移动互联网的宽带网络设备建设上，也让爱立信加分。在中欧市场，过去两年内手机数据业务量已增加了5倍，这就对网络设备的需求开始升级。而爱立信为这里的运营商奥地利电信集团提供的方案是，用微波解决方案对其移动网络进行升级，该解决方案可在为移动运营商提升容量的同时降低成本。这一下让奥地利电信在中欧八个国家的子公司减轻了更换网络设备而带来的成本，也让1850万名用户受益。
现在即将成为英国石油董事长的思文凯已经把这种把控全局的能力转交给了卫翰思。由于后者一直在思文凯身边工作，而且也看到了移动互联网的新机会，因此公司内部认为未来爱立信还不会出现重大战略调整。“在个人的层面，他们可能各有不同，但是在最高管理者的层面，当我汇报时，并没有感到太多的差异。”爱立信大中华区总裁马志鸿对《环球企业家》说。这在某种程度上意味着，尽管两者相差13岁，但对爱立信整体策略，尤其是面临危机如何应对，以及未来复苏时增长的策略上，并无二致。
