主持人： WEB2.0创意出来后，大家都看到了盈利点，而微博可以从哪些方面进行营销呢？
刘兴亮：微博在美国发展了五年的样子，在中国发展了三年的样子，任何一个新的模式出来，因为现在已经比较火爆了，到底应该如何赚钱，意思就是能够火多久的问题，实事求是的说，到目前为止微博还没有清晰的盈利模式，在这样的基础上。关于微博我个人认为可能会在这么几方面找它的盈利点。
首先我最看好的还是在DC搜索里面，这是什么概念呢？比如我住在亚运村，上班在中关村，每天要经过北四环，有一天晚上九点半，路上堵的很厉害，这时候我就有诉求，到底发生了什么事情？我也很无聊，我就拿手机上微博搜索，是那天晚上在鸟巢有周杰伦的演唱会，所以堵上了。这样的情况你上新浪看新闻，这是不会报道，去百度、谷歌也搜不多。在那个点你打开1639广播可能也不一定放。
比如我上班时，好几架飞机从我头顶上飞过去，我就想知道这时候发生了什么事情。我们对即时当下要了解的诉求，在这样的方面，以前的模式达不到这样的诉求，比如某某大楼着火，我大概两分多钟就在微博上看到这样的消息，我去百度、搜索也搜不到这样的消息。即时搜索会产生一种新的盈利模式，甚至可能颠覆搜索。并且传统的搜索也认识到了即时搜索的威力。
不管即时搜索单独做还是与以前巨头做，都是将来摸得着看得见的清晰盈利模式，但是怎么样盈利，是按关健词还是什么，我也没有想好。第二方面还是在口碑应方面，我们讲了五六年口碑营销，天天谈，到目前为止，做口碑应最好的地方还是在微博，我是个企业在微博上，你是用户，他也是用户，你们可以很方便的交流。另外做口碑营销做的最好是戴尔，个性化的定制，有什么活动在网上发布，大家可以跟进。
第二是被亚马逊收购了在鞋类销售网站，就把微博作为他们的主战场。比如麦当劳，经常会用优惠券，有什么新的活动在微博上一发布，很多人一下就知道了。甚至还可以在上面发布一个东西，给我来一个汉堡、一袋薯条，就给你送来了，它更多是以信息为主，对于商业方面还需要借助其他去多，但是首先解决的是信息问题。对于企业来说信息很重要。另外，还有一些小点，很多很多，比如可能是个订阅器，比如微博上面有《南方 周末》、《新周刊》、《南方都市报》等，我订阅了它们，直接可以传到我这里。现在也将微薄与博客绑定了，博客一更新也立刻推到网站上。还有更好的地方，它会主动把东西推到你这里来，以前订阅器可以解决这方面的问题，但是渠道比较小，广大网友用得比较少。比如我用E—mail也可以推过去，但是群发也发不了多少，而且不知道你们是否感兴趣。现在还没有定型，像小孩一样，长大是老师，还是科学家，还是新浪编辑，说不好。
主持人：新浪微博也是这样才推，大部分的网民可能还没有注意到微博的应用，对微博不算太了解，就算成为非常主流，影响到人们生活方方面面的时间点，这会什么时候出现？
刘兴亮：现在做的最好的还是新浪微博，我个人推测，距离大众化还有很长的路要走，但是我们可以基本的判断一下，像开心网火爆，是找到了激发点，激发点是配套了游戏，比如偷菜、买卖游戏，通过同事、朋友之间的口碑传播，它利用了上班族或者学生无聊时间、闲暇的时间，可以去上面偷偷菜，去玩一玩，微博可能也需要这样的激发点，可能需要什么样的特殊事情，一激发大家都知道了，原来在这个世界上微博这个工具最好的。这个时间点大概在什么时候？我乐观的估计应该在明年下半年，可能才会达到开心网这样大面积暴发，但还需要大家的努力。
主持人：您觉得现在对于微博整个行业而言，发展面临得最大问题是什么？
刘兴亮：发展面临的问题很多，首先这个东西还是个小孩，还没有定性，怎么发展谁也说不好，具体来说应该有什么样的功能，要不要私线，要不要把好友分组等，关于细节方面谁都说不好，该上哪还是不该上哪，大家都很迷茫，大家都是在摸着石头过河，走一步算一步。
第二方面，在我们中国大家一窝蜂，博客一火，大家一拥而上，开心网火了大家一拥而上，微博火了大家一拥而上，这也有好处，也有不好的地方，不好的地方是可能产生恶性竞争。第三方面，怎么样真正的去吸引你的第一批核心用户。不管你最后做的多大，第一批最核心的几十万用户你应该确定下来，这是大家困惑的。现在大家都想做大而全，都想把每一块市场都挖掘出来，但是很难，要找到突破点。也有人给我说，我们也上了微博，第一批要吸引什么样的客户不太清楚。
主持人：您也透露出乐观的信息，大概在两三年微博客会成为主流，我相信这对互联网的发展也是积极的力量。非常高兴刘总给我们在现场交流了这么多关于微博客这样的产品，也希望以后大家也多多关注。谢谢！
