作为第三方公司，合润传媒对内容资源没有最终控制力。“客户要把产品摆放在片中的豪宅里，制片方不同意，怎么办？”这时分析师们可以进一步挖掘出更多的植入点来满足客户的需求：要体现奢华，不一定要在豪宅，剧本里的其他场景，如星级酒店、高档会所，都很合适。王一飞认为，第三方平台的优势就在于，几百部影视剧中总有一档会适合客户投放。
要想让客户“跟着你跑”，则依赖内容分析师团队专业化的操作。否则，很有可能出现广告主和片方“跳单”甩开第三方平台，自己完成交易的情况。意识到这个风险，合润传媒2010年会在线下有更多动作，如组织制片方与企业联合举办宣传活动、媒体见面会，进行内容授权，制造口碑传播话题等一系列服务。
尤其是预期会引起巨大社会效应的影视作品，其广告客户会进行配套的公关、新闻、硬广等全方位宣传，而合润传媒正是这个过程中不可或缺的角色。对此，合润传媒的投资商，同威创业投资有限公司创始人汪姜维认为，植入广告业发展到目前的阶段，第三方平台必须有专门的团队来实现精细化的操作，从前那种散兵做战的方式已经行不通了。
如何评估效果？
到目前为止，与传统媒体硬广相比，植入广告仍面临定价和效果评估不科学的难点：这将大批广告主阻挡在了品牌内容营销的门外。
“品牌内容广告，不仅仅承担媒体特质，还带有很多感性的成分。”尽管如此，合润传媒还是决定以标准化的方式来运作。以广告费用为例，与过去“参考其他影片赞助价格”的拍脑袋定价法不同，合润传媒以“基数×权数×等值指数”来计算最终定价。这其中基数是参考了播出平台硬广价格设定的基准；权数则是对内容资源的量化评估，包括导演、演员、覆盖范围、播出时间等13项评判指标。等值指数则是对不同类别品牌内容营销广告价值的质化评估，主要考察品牌是如何在内容里体现的：是否涉入影视内容的情节线、是否出现在人物台词当中或是充当场景，即使产品只是简简单单的做个道具，被动植入和主动植入的定价指数也不一样。以一把茶壶为例，仅仅摆在男女主角面前的桌子上，其指数很低；若男主角拿起来为对方倒水，则指数会上一个台阶；而如果双方回忆起三年前曾经用这把茶壶泡过茶，这个情节线就会对指数的提升有着较大影响。
而在广告主头疼的另一个问题——效果监控方面，王一飞将随意的评测变为流水线生产。合润传媒的客户得到的是“点、线、面”的矩阵体系：从技术、效果等层面对广告植入点进行的质量检测；对播放渠道进行的收视率等量化调查；对广告创意、传播效果、社会关注度调查等的全方位考量，以及联合第三方机构进行的评估。据介绍，合润传媒正在开发一套IT系统，囊括对导演、演员的评分以及植入广告案例统计等行业资料。“我们希望这能为中国的品牌内容营销市场提供标准”，王一飞说。
