经过两次“分家”，刘氏兄弟的产权已经完全明晰，但希望集团这个“母体”并没有分。从法律意义上讲，四兄弟各自拥有的集团公司都属于希望集团的二级集团，刘氏兄弟可谓“财分情连”。不同的性格和价值取向，决定了四兄弟各自朝不同方向发展。在“分家”后的十余年中，四兄弟大体上各走各路，其间有合作，也有许多不为人知的竞争。
“小希望”的不同发展路径
刘永言是个科学家型的企业家，在四兄弟中最低调，他从小就喜欢科学发明。1995年四兄弟分立后，他决定进军高科技，成立了成都希望电子研究所。1998年，大陆希望推出森兰变频器，成为首批从事变频行业的中国企业。随后，大陆希望又推出深蓝中央空调。森兰变频器和深蓝中央空调均已成为各自领域的知名品牌，属于大陆希望的主业。据大陆希望员工介绍，刘永言很少参加集团具体的管理事务，他的角色更像是一个“技术研发带头人”。
由于长期从事计算机软件、电子产品等技术研究，刘永言已经拥有100多项发明专利。刘永言的价值取向决定了大陆希望的发展方向—只做有科技含量的产业。1999年之后，大陆希望相继进入建筑工程、高端酒店、能源化工等领域。有人可能会质疑，酒店也属于高科技？大陆希望的一位员工做出了解答：“你可能认为我们投资的家园国际酒店不是什么高科技，但其中我们应用了刘主席发明的各种技术专利，使得我们的各项成本是同类酒店的几分之一。”
有人这样评价刘永言：他的梦想并不是做一个企业家，他更愿意成为中国的爱迪生。甚至可以这样认为——他做企业赚钱也是为了维持他的科学研究。
刘永行精于管理，具有战略眼光。在四兄弟创业时期，他就精于企业的成本控制和制度化管理。1995年，刘永行和刘永好“划江而治”，各自拥有13家饲料厂。兄弟约定，希望集团到2000年要在全国拥有 100家饲料厂。1998年，刘永行所辖的东方希望就拥有了60多家饲料厂。到2000年，两兄弟拥有了130多家饲料厂，远远超出了原定目标。1995 年之后，东方希望开始进行多元化投资，先后进入房地产、乳业、餐饮等领域。
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刘永行非常推崇能够构建完美产业链的企业家，如台湾“经营之神”王永庆。2002年，刘永行投资电解铝项目，经过数年发展，构建了一条“铝电复合－电热联产－赖氨酸－饲料”的产业链，以铝业为核心的重化工板块已成为东方希望的第二主业。
陈育新在四兄弟中成长环境最为特殊，因小时侯被过继给陈姓人家，本名刘永美的他改姓为陈。1978年考上大学之前，陈育新已经在家乡当了12年农民。这种经历让陈育新身上带着鲜明的“农民烙印”。华西希望的文化是“厚道文化”，提倡“诚实做人，精明做事”。四兄弟分立后，陈育新负责管理刘氏兄弟共有的存量资产—希望饲料总厂和希望科研所。在他的带领下，作为希望集团的核心企业，希望饲料总厂一直是国内饲料业中销量最大、效益最好的企业。华西希望在产业选择上坚持“一业为主，多业并举”，始终在农牧业及其相关领域发展。1995年之后，华西希望陆续进入房地产、零售业、观光农业、能源化工等领域。
刘永好是四兄弟中最擅长外交的。在创业初期，他就负责“对外”，处理和政府、供货商、分销商的关系。1993年，刘永好相继当选为全国政协委员和工商联副主席，是进入“政界”的民营企业家代表。四兄弟中，刘永好最早涉足金融业。1996年，他作为发起人之一筹办了民生银行并担任副董事长。1998年，刘永好组建的新希望集团在深交所成功上市。四兄弟中，刘永好的投资领域最多，曾先后涉足房地产、乳业、能源、化工、商贸等领域。2005年，新希望重归主业，开始构建农牧产业链。目前，新希望集团拥有猪、禽、奶三大产业链，是中国最大的农牧业产业集群。
