这种战法的局限性在国内如何体现，可以产生一批一批的富商，例如福布斯中国大陆超过了任何其他的国家，因此在服务业市场的放松管制，未来的5—10年又是中国造富新的高峰期，在不久的未来，中国大陆的富人超越美国是可能的，产生一批的富人，但是很少产生伟大的商业机构，很难产生中产阶级占大多数，这也是业务模式发展最大的局限性，造富的功能强大，打造伟大商业机构的进展非常的缓慢，企业家的社会责任感，创造商业模式是应该恭喜的，企业真正的社会责任感为中国打造一批伟大的中产阶级，同时给股东带来世界级的回报，这是非常重要的，对中国未来的成功也是非常重要的。
中国制造的N多成本没有被充分考虑
核心一部分是成本，中国制造的N多成本也是未全部考虑的，最重要的成本之一是环保，包括我们做笔记本电脑，有可能有的东西是污染的，污染成本是未考虑的，有的地区污染到鸟都不愿意去的，这种情况是存在的，因此涉及到环保的成本，很多供应商和大的企业按照国家的法律和规定给员工福利，但是很多的小企业的员工和福利未充分的考虑，中国储蓄率比较高，资金成本比较低，为中国制造成本提供了非常有利的条件。
因此中国制造的N多成本是没有被充分考虑的，基于这一点，中国制造和中国模式的成功，有一定程度的不可复制性，复制到其他国家就是失败，而且具备不能持续性的特点。中国的环境有的地方有严重的污染，尤其是跟日本和韩国相比，污染带来的好处被全球分享，中国的GDP占出口的40%，因此出口带来的好处被全球分享，到目前为止好处的全球分享的宣传是不够的。
刚才强调发展的模式造富的模式是非常伟大的，打造伟大的商业机构进展是缓慢的，有的企业走的比较考前，包括在座的柳总和马行长，华为的任总，才持股20%以及阿里巴巴，中国真正的强大，需要一批超越家族，并不是张氏家族和马氏家族，中国的经济才会真正的变强。
相对而言视野过分集中于中国，集中于中国的资源竞争全球，这跟老洋务的思维有关。这是发展模式的局限性，过分的强调民族品牌，在座的华人都希望中国出一批世界级的品牌，因此我们为联想和马行长的成功自豪，但是过分强调民族品牌，造成全球对中国品牌的抵制有巨大的负面作用，如果丰田过分强调日本品牌，就不会成功，因此强调民族品牌就会有局限性，尤其是全球化的今天，因此宝马的董事长介绍这是德国跨国公司宝马的董事长，他说对不起不是德国的跨国公司而是全球化的公司，今天的境界要达到新的高度，甚至要忘记是中国企业，要记住全球的责任，全球的标准，全球的视野下考虑下一步的发展模式。
视野和思维的创新带来价值竞争
未来的5—10年如果在探讨新的发展模式，哪些方面有可能要做出调整。多年来我一直鼓吹从月球上看地球，为什么强调视野，美国为什么会成为一个超级大国，尽管有金融风暴的情况下，不要低估美国的杀伤力，可以产生微软、星巴克和一系列的创举，不仅仅给自己带来N多的机会，给全球带来新的机会，这也是美国在全球GDP比重非常大的，美国威胁论比中国威胁论更大。
1840年鸦片战争国人都是从下往上看，西方高高在上，我们低低在下，如果将西方的先进理念用在中国，我们争议的是西学还是东学，这些理论都是二流，视野和思维未超越和引领，不可能产生星巴克，不可能产生谷歌，想都不能想的，不能在理想中超越，这一点必须改变，三十年改革开放取得巨大的成就。十年前不能想这些，现在有条件了，在若干的企业，可以从月球看地球的视野，探讨中国企业在全球实现引领而不是追随，现在已经有了讨论。
重要的变革之一，如何从价格竞争走向价值竞争，说的容易，做的太难太难，我认为最重要的一点是视野和思维的创新。我是商学院的，我最重要的兴趣之一是每次到开会的闲时看博物馆，从文艺复兴到印象派，我关注的是伟大的艺术家，他们的四维空间有怎样的变化，到底什么使他们的思维空间发生革命性的变化，有可能产生革命性的产品，最重要的是思维空间的拓展，才可以大幅度的创新，过去终于科技，而忽视人文，这是最大的偏废，因为科技兴国对我们影响太大了，科技的重要性是毋庸置疑的，但是美国82%的GDP是服务，N多优秀的企业，可以不需要拥有核心的技术，还可以成为顶天立地的公司，我们忽视了人文和伟大机构的打造，我们失去了太多的机会。
