你自己认为你自己是国家队你就是国家队，我们今天要承担国家的责任。这些事情该谁做总得有人做我们来做，而且做好了对我们有好处为什么不做呢?所以我们觉得自己全力以赴的在信息流，资金流，甚至在物流方面，我们将会全力的促进这个国家的基础建设的建设。这是社会时代给了我们这样的机会，我们不做这个，20年以后一定会后悔。
今天我们拥有的资源、人才各方面影响力，我们觉得不仅仅是为本公司做，为这个国家做为这个时代做，为未来而做。
所以你们如果说，每年都有人说，反正阿里巴巴十年以来，我觉得我们的股东要有一个，你有问题立刻可以给我们写信，找我们卫哲也好，武卫也好，一年一度你们憋急了问两个问题，什么问题只要你“吃得消”问，我一定回答。
但是很多年阿里巴巴我们的股东也要习惯被人骂，我是很习惯的。人家说我不对，那我就不对嘛，对不对?因为每个人的观点是不一样。这么多年以来，说阿里巴巴不行，说阿里巴巴模式人太多，那是不行，我们人是比较多。说淘宝不会挣钱，我们是不会挣钱。但是别人说你不会挣钱，模式不行就不行吗?你必须要有自己的信仰。阿里巴巴人多不多?跟其他消费互联网来讲我觉得很多了，1万多人差不多了。
我们整个集团有两万人，我可以这么讲，稍微吹一点牛，不知道中国哪个互联网公司“吃得消”管两万人，我今天把人给他管。光这个管理体系把他压死，很多人管3000人头痛脑胀，我们两万人不错。
所以我们不敢承诺股价，我们承诺我们所做的事情。但是有可能出现任何事情，我们给股东彻底的开放，这是我想给大家今天的汇报，无论怎么样，我们整个集团非常健康，大家问我去年最痛苦的决定是什么?我说过每年给大家分享。我想了一下去年真的没有什么事情。
但是今年有一件事情很痛苦，我矛盾了很久就是要不要卖我的股票。那是很痛苦的决定，其实我需不需要这个钱?说心里话，我身上没有名牌，这个手表也是借来的，我都20多年不戴手表了。我不需要这个钱，但是为什么要卖?我必须做这个事情，我不想让我的员工觉得，马总没卖大家卖，我卖什么啊?我要让员工知道，这家公司是值钱的，如果你更加努力的话你会更值钱，如果你今天卖点钱你家人会感恩你，你会觉得这家公司对社会影响有多大。所以卖股票永远没有正确的时间。
所以我是痛苦决定做了几天以后，那就卖，而且我们要做的事情很多，有各种各样我自己觉得对社会有意义的事情。今天不是钱，几百万钱是最具有幸福感，这个钱是你的。几千万这个钱你已经开始麻烦了，怕人民币增值、汇率乱七八糟的，开始投资了麻烦了。
你有几亿钱的时候，这些钱已经不是你的，是社会的钱，作为企业家你应该把这个资源给用好了，这个才是最最重要的。所以对我来讲如何把整个社会的资源用好，当然毫无疑问，没有家庭的支持天下说的再好，老婆不支持、爸爸妈妈不支持孩子不支持全是瞎掰。
所以去年我比较痛苦的决定是那个决定，也真的对不起，没想到卖了以后阿里巴巴股票就没好过，会好起来的。这个课今天不上明天也要上，这个课不是给我，是给我们的股东，我也希望给我们的员工知道，我们的股票是可以开放的，让更多人参与，让更多人理解这就是一个股票，大家如果被绑架，你说被绑架的人能跳到明天吗?不能跳到明天。我个人的看法去年很痛苦，但是我心安理得，我也希望今后大家理解那些真正背后的原因，所以去年这个决定比较痛苦，其他没有什么决定，谢谢大家。
