5月12日，全球第三大独立软件供应商SAP宣布将以58亿美元现金收购总部设在美国加州都柏林的赛贝斯（Sybase），此消息一出,即引起业界广泛关注，对于此次收购目的众说纷纭。
自国际金融危机爆发以来，SAP业绩连续下滑，颓势明显。根据SAP2009年第4季度财报，由于全球经济危机导致用户削减开支，SAP在2009年第4季度实现净利润7.27亿欧元，较2008年同期下降了12%。
今年2月，SAP前任CEO李艾科(LeoApotheker)突然宣布辞职，随后，孟鼎铭(BillMcDermott)和施杰翰(JimHagemannSnabe)两人成为了接任者，恢复了之前的联席CEO制度。
无论从外部环境还是内部业务来看，业绩不振的SAP都必须要有大动作了。
1+1<2？
SAP收购赛贝斯之后，在数据库产品方面能否成功复制甲骨文（Oracle）一直采用的“管理软件与数据库捆绑模式”,业界一直持怀疑态度。
正略钧策合伙人吕谋笃告诉《中国经济和信息化》记者：“以捆绑销售的模式进行销售，用户的认同度有多大，能否产生收购前的预期效果，还需要时间来验证，因为企业提供给用户的解决方案是由管理软件与不同的数据库组成，用户有权选择到底用什么数据库。无论从技术或市场份额方面，赛贝斯与甲骨文都存在差距。”
他表示，信任度的重新建立是需要时间的，赛贝斯如同一个失恋的没落者，想要别人再次爱上很难。
尽管甲骨文的管理软件与数据库捆绑模式引来业界众多非议，但是对于甲骨文管理软件的推广确实起到了事半功倍的作用。赛贝斯的没落使得SAP在复制甲骨文这种模式时面临不小压力。
SAP与甲骨文一直以来都在一些项目上相互争夺。在SAP收购赛贝斯后，两家公司的业务将会有更多的重叠。据悉，赛贝斯未来将在“Sybase,anSAPCompany”名称之下作为独立单位运行。赛贝斯的管理团队将继续运营这块业务，同时将保留现有员工。
近些年来，SAP一直困难重重，营业收入裹足不前，地盘也开始被甲骨文蚕食。而去年甲骨文对Sun的收购，将其业务范围扩大到了极致，遍及数据库、应用软件、中间件、服务器和存储等多个技术领域，这种全方位、多层次的压制，进一步压缩了SAP剩余的市场空间。《中国经济和信息化》记者就此次收购欲采访甲骨文有关人士时，该人士称现处于上一财年末的缄默期，不便发表看法。但是，甲骨文此前曾表示，已经赢得了一些SAP的客户。
作为数据管理及企业集成解决方案供应商，SAP达成此次交易将有助于其在市场上抵御来自甲骨文的攻击，使得SAP在原有的应用软件基础之上有了数据库支撑，拥有了得以和IBM、甲骨文、微软来对抗的原始武器。但是，由于受到客户经验、技术等因素以及业务领域的制约，SAP能否迅速占据上风，尚需观察。
