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十年成就太阳雨的力量:徐新建的格局观
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类别: 组织管理 时间: 2010-07-08 来源:《新营销》

标签:创业

“太阳能行业是一个可以让我们奋斗终生的行业,是一个惠及子孙后代的产业,投身这个产业,我们感到无比的骄傲和自豪。”徐新建将这句话作为太阳雨的座右铭。正是因为对消费者需求的深刻洞察,太阳雨在广袤的农村市场扎下根来。

身为中国太阳能热利用产业联盟副理事长、全国工商联新能源商会常务副会长的徐新建是太阳能“下乡”的积极推动者。“2007年年底‘家电下乡’政策出台后,当时我们想,‘家电下乡’,太阳能热水器应该是首批,因为这个产品更受农民的欢迎。我曾经说过,在‘家电下乡’的所有产品里面,让老百姓选,选下去没有太阳能热水器,我们宁愿退出竞争。我们是非常有底气的。”太阳能热水器成功“下乡”,太阳雨把社会和媒体关注的目光引向太阳能热利用产业。

“要想成就企业品牌必须成就行业品牌,如果我们这个行业不被社会认可,不被国家认可,不接受你,没有高度重视你,你的企业要想成为一个品牌企业是很难的,甚至是绝对没有可能的。所以,我们是既站在企业自身发展的角度考虑问题,更是站在行业未来发展的高度考虑问题。”徐新建说,“企业家的高度决定了企业的高度,众多企业家的高度决定了行业的高度”。

徐新建在新浪开了一个博客,2009年年初,徐新建通过自己的博文对员工、合作伙伴、太阳雨深情寄语,希望创造更多的价值。2009年下半年,徐新建提出了太阳雨发展的“533100计划”,即在5年内,太阳雨的员工达到 3万名,为社会协作公司提供30万个就业岗位,实现销售额100亿元。

更让徐新建自豪的是太阳雨给社会带来的价值:“5年后,太阳雨将累计推广太阳能热水器近1亿平方米,可以累积替代常规能源标准煤2000万吨,减排二氧化碳3000万吨。2000万吨标准煤,如果转换成电是874亿千瓦时,而三峡电站2008年完成发电量808.12亿千瓦时,5年后太阳雨每年节省的能源消耗相当于1.08个三峡电站。”

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