潘晓峰：说到电子商务，无论从信息的交互角度还是从交易的角度，我想每个创业者和投资人在审视创业计划的时候都不可避免的想到马云，想想他会怎么想、他会怎么看我们、他会怎么来应对我们给他带来的一些压力，这里真诚的请各位有一说一，你们是怎么看淘宝，无论是对你们的启迪也好还是威胁、竞争也好，从投资人的角度在看电子商务的时候，你们是怎么看淘宝的？
杨浩涌：我们可能还不太一样，我们跟投资人接触的时候，对外有三家，百度、QQ和阿里巴巴。其实三座大山吧，每个公司都会碰到这种情况，尤其是整个互联网，担不担心大巨头做一个坚定的决定来做类似的东西。我觉得创业公司早期这方面担心更多一些，我们在05、06年做的时候会比较担心，那时候资金也不够，越到后来这方面讲的越来越少，前年、去年会关注，但是越到后来发现公司做到最后，到底还是你的公司能做的怎么样，进入这个市场越来越没有太大的影响了。我们五年做了很多的积累，不管是用户体验还是产品的设计，我们走了很多弯路，到后来随着公司的发展，很多方面并不是那么难。最终还是看自己，自己跑的有多快，自己在这方面做的有多深，你给用户的选择体验很好，他一定会选择你。
潘晓峰：陈总您怎么看这个问题？
陈维广：我觉得每个公司就像刚才讲的，你这个领域装的太多反而有历史包袱，淘宝的专注点主要还是做商家的平台，它是大而全的概念。所谓大而全的概念，它是没有办法专注某一个垂直的。这是它的优点也是它的劣势，这里一定要提供一些更好的机会给垂直的网站，包括麦包包。我不觉得因为淘宝在那边就没有机会，反而我觉得淘宝做了一件对整个市场有益的事情，第一它帮创业公司教育了用户，我记得几年前我的家人上网买东西，通过支付宝买东西，我觉得整个过程中淘宝做出很大的贡献，现在如果上一个全球网站，不是淘宝的网站大家也很熟，知道怎么做交易，这是非常好的。
杨浩涌：05年出来融资的时候，当时的赶集只有在一个小房子里去做，我当时只说了一句话，我说这些大公司都是比较大的公司，我不相信他们会跟我一样每天夜里两点钟爬起来去看这个网站，针对出现的问题马上去做好。
潘晓峰：接下来请王树彤跟我们分享一下，倪总是高瞻远瞩看十年，那么王树彤能不能展望未来五年的电子商务跟今天有什么不同？
王树彤：我觉得这个话题也延续了刚才的问题，每一个时代都有这个时代非常伟大的公司，这也是为什么永远都能够有长江后浪推前浪，最关键的一点就是不断出现的这些公司以更加创新的面孔出现在这个市场上。多年以前大家能够想到雅虎如日中天的被谷歌去超越，过了几年几个大学生从校园里面出来就有了 Facebook，两三年之后又超越了谷歌，所以每个时代都有这个时代的伟大公司。其实今天在中国电子商务肯定要结合中国特色这一点，如果说过去很多年都是西方国家，包括美国、欧美引领高科技行业创新、互联网的创新，那接下来中国公司，特别是在电子商务领域，在B2B领域里面，一定会有巨大的机会去引领全球的创新。一方面充分利用中国本土的特色，全球没有这么多的中国的中小企业制造的优势、货源的优势，另一方面中国的电子商务其实也不像欧美全部都是自动化完全是互联网驱动。中国的特点是我们可以有机会野蛮生长，我们有太多的中小企业，我们有太多的机会，所以怎么样能够结合中国的特色在电子商务里面去野蛮的成长？我觉得下一个阶段一定不仅仅是纯粹的互联网驱动，就像欧美国家自动化的驱动。一定是从线上和线下更深度的结合能够带来更大规模的成长。在我们所从事的在线外贸领域里面，我们今天看到的线上线下的结合机会非常的明显，因为有大量的中小企业已经意识到需要通过电子商务去转型升级，但是很多企业其实是缺乏相应的电子商务的技能，在这方面就会涌现出来很多的专注于服务中小制造商的深度服务。
在跨境贸易之中我们也看到物流上，因为船运、海运、空运等等城市，各个国家各个港口，在这里也会涌现出很多深度的物流上的创新服务，当然包括支付、风险控制等等。所以我觉得电子商务怎么与中国特色更好的捆绑起来，实现线上线下的结合，这是其他国家非常羡慕的市场机会，使我们可以有更好的规模化成长的机会。越往后无论是门户国界也好，B和C之间的融合也好，这些都会出现。很多大公司过去的战略会局限他今年的战略，也会影响未来的战略，像淘宝有横向领域的优势，同时也会给很多专注在垂直领域的公司带来很多新的机会，这是接下来电子商务非常有魅力的地方。谢谢。
徐传陞：我们现在关注的领域，无线互联网这块是我们今年的重点，最近说五年之内也会出现很强的移动互联网企业，这是稍微靠谱一点的，这是长期时间的累积，这一块是对我们早期投资人重点关注的领域。至于说应用、平台，包括移动电子商务，其实都是一些可以去探讨的。在互联网领域我们继续对各类的媒体发展很感兴趣，之前我们三年前有点盲目的杀进了搜房的大地盘，我们投了安居客，是一种2.0的模式，怎么更好的服务好中介，使买房、租房的人有更好的体验，这个模式我三年多前有一个商业计划书，这三年增长非常好。当然比起搜房来说还是很小的，但是对未来三五年的发展我们非常看好。在这种垂直领域的细分，其实是跟大企业的小的产品部门竞争。我自己也是大企业出来的，我认为一个小的创业团队就会决定企业未来的基因，CEO要往上三年看数据，大部分的大企业公司的部门经理都很难做到这一点，这就是在抢快抢先，大企业反而不一定能够抢到这个市场。从垂直媒体这些方面，从细分领域去颠覆，我们还是比较看好的。
潘晓峰：大家做的都很宽泛，我们做了电子商务，也做了无线，还有清洁技术、医疗、生物科技，行行业业事事可先，领域不受限制。最后总结一下，创业伟大，投资也很光荣，让我们一起创造就业，同时也创造财富。有好项目要找我们，有困难去找创业邦，创业邦的宗旨就是总有一天帮到你。再次感谢大家。
