肯尼思·科尔（KennethCole）是一名设计师，一位活动家，婚后育有三个孩子。他说，自己把工作、家庭和社区融为一体，从而在三个世界里都干得很不错。作为以他的名字命名的一家时尚公司的创意总监，长期以来他一直为美国艾滋病研究基金会（amfAR）奔走，并坚定地认为应该通过社交媒体让公众参与进来，尽管今年早些时候他曾在推特（Twitter）上引发了一场争议。

　　你是怎么进入时尚业务的？

　　我父亲曾在纽约布鲁克林区开了一家制鞋厂。本来我是打算要上法学院的，但那年夏天我被这项业务深深地迷住了——厂里的样品室让我大开眼界，而且只要对鞋跟的形状稍加改变，或是皮革的最后一步处理手法稍有不同，就会生产出一双完全不同的皮鞋，这真是太神奇了。学习法律最重要的就是学习规则，而对于时尚来说，根本没有什么规则。事实上，你越善于创造出新的东西，你就越有可能获得成功。因此，我决定把读法学院的时间推迟。

　　你是怎么做到对所有产品的创意都进行管理的呢？你有5个品牌，既有鞋又有衣服，既有男款又有女款。

　　这是很难做到的。我监督的并不是具体的设计，而是我们产品的设计方向。目前，我们有35个不同的产品门类，而且所有的产品都有季节性需求和市场需求，在执行上也很复杂。如果在执行上不能做到一以贯之，品牌就会倒掉。因此，我们不得不有一个明确的观点，而这也正是我花时间做的事。设计小组在一开始的时候会聚到一起，对设计概念和设计方向进行讨论。之后大家回去按照各自的理解去执行。然后我们再聚到一起，在某一两个点上对设计进行评估，最后确定最终产品。

　　20世纪80年代你们举办了第一次大型广告宣传活动，为什么这次活动会和人们对艾滋病的意识联系在一起？

　　当时，人们都想参与到某种事业中，比如美国援助非洲的“天下一家”（WeAretheWorld）活动、“全美手牵手”（HandsAcrossAmerica）运动、“现场援助”（LiveAid）援非义演活动等。于是我就想，如果这样就能激发人们的话，我也想要以一种更有意义的方式与他们联系起来。当时，没有人谈论艾滋病问题。我们知道如何遏阻艾滋病，但最大的障碍在于艾滋病是一种耻辱。于是我开展了一项运动，让模特和孩子们传达出“支持艾滋病研究”的信息。突然之间，我的同事们对我们的企业和品牌产生了更强烈的感情。

　　你的生活中有四个女人，你从她们身上学到了什么？

　　生活就是妥协。在我最小的女儿8岁的时候，有一天她走到我身边问我：“你在干什么？”我回答说：“我在工作。”她又问：“谁派给你的工作啊？你不就是老板吗？”我说：“是啊，所以我得给我自己派工作，这样才能保证把活儿做完啊。”第二天，她还问我：“你在干什么？你不就是老板吗？”两天后又问了一遍。我跟一个朋友说了这件事：“这孩子挺聪明的，可就是不理解。”我的这位朋友说：“或者是你不理解吧。”于是我明白了，不能那样太过看重自己的工作。终有那么一天，人们不再需要我们的鞋子和衣服。

　　你发过的一条推文（tweet），就是把埃及的动乱跟你们的春季时装联系到一起那一条，引发了人们激烈的反应。处理这种错误最好的方式是什么？

　　我想，如果你说了什么话并且错误地估计了这句话的影响，重要的一点就是不要坚持自己的观点。我们进行了解释，并做了道歉。现在我说话会先过一过脑子。不过我仍然很高兴有这么一个像病毒一样传播的平台与人们交流。我需要了解人们在想什么，我也非常喜欢倾听他们的想法。

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