吴子申（永业集团董事长）：
非常荣幸再次在这里跟大家进行交流，首先给在场所有的领导、专家、学者、媒体朋友拜个晚年，祝大家龙年大吉！
永业在农业行业耕耘了十二年，在这十二年中，我们走过了一段不寻常的道路，我们通过在三农领域的实践，取得了一些成就，获得了一些成果；永业生命素产品项目在美国纳斯达克成功上市，通过资本的助力，永业有幸实现了企业的快速发展，目前除了台湾地区，我们在全国所有省份建立起了我们的销售服务体系，建设了近3万家永业科技服务站，通过这些永业科技服务站为农民进行贴身服务。
每年来到这个会场，我的心情都非常激动，我们能从这里得到三农发展的真知灼见。非常感谢各位专家、领导、学者给予我们的帮助。在三农领域耕耘十二年，我们也一直在思考农民为什么贫困，永业进入到三农领域，源于十八年前我在通辽政府机关扶贫下乡的那段特殊的经历，我当时亲眼看到农民的贫困，穷到什么地步，一家五口人只有三条裤子，那种贫困的状况，一直推动着我想为农民做一些事情，由此扎根进入农业行业里面。
三农问题的核心是要实现增产增收，如何让农民富裕，其中的困局就是农民的买难卖难问题。一方面大量的生产资料来到农民家门口的时候，会有假肥假药的问题；另一方面当农民种出来产品，又有可能卖不出去。我们国家九亿农民，没办法实现与市场的完整对接，国家给了很多的政策保护与价格补贴，但是我们国家太大，不可能解决所有的问题。经济作物大幅增产，完全由市场调剂价格的时候，就有可能发生种出来就卖不出去的现象，比如去年山东的白菜、内蒙古的马铃薯等等，这样第二年农民有可能就不种，到了第三年价格又产生反弹，产生恶性循环。由此，我们一直思考如何能够把我们的知识应用在实践中，帮助农民做一点事情。我们带着这样的思考走进了各个大学，我们走到美国、日本，希望看国外是如何做农业的，最后我们总结出来农民增收问题的两点核心内容。
一是科技至上，要指导农民通过科技增产增收。四年以前在河北沧州种出来的金丝蜜枣完全没办法出口，因为有26种农药的残留；有些草莓里面有12种农药的残留；有些制作的饮料没办法喝，因为添加了太多的色素，由此发生了一系列食品安全问题。这一切问题的核心是农民希望发财致富，但是农民面对市场能力很差，很盲目，知识水平低，没有正确的方法指导，为了降低生产成本，往往结果是伤害了自己，伤害了社会，伤害了产业，变成了恶性循环。第二个农业增产的核心问题就是劳动力。现在到处都在说用工荒，今年的餐饮服务业，包括我们的建筑工地，都有用工荒；但同时我们也看到农村出现的空心化，劳动力缺失，甚至短缺耕种的劳动力，同时耕种又没有达到机械化，这样就带来一系列的问题。解决这些问题，仅仅依靠一个企业，一个机构是没有办法去完成的，但是我们可以去进行实践。如何去调动社会整体资源去解决问题，一定要有人先迈出一步，我们的想法就是依托北京的信息窗口，通过永业这个平台，把高科技的人才、关注三农事业、从事三农事业的人员组合在一起，调动社会力量，实现资源共享。
我们用十二年的时间，践行着钱学森提出的第六次产业革命理论，未来农业将是高科技密集型的行业，未来农业同时也是食品跟药品的生产供应源头，是第一生产车间，这个生产车间里面是中国九亿农民，每一户农民是一个个体企业，如何带领他们走下去，实现富裕发展，是一个值得深思的问题。在去年的企业实践过程中，我们通过与农民日报、中央电视台农业频道、农业科研院校合作，通过我们近三万多个遍布全国的服务终端，把我们过去分散、零散的一些做法进行了聚合放大，我们推介农村科技致富榜样，让榜样带动大众，告诉广大农民如何找到增收致富的有效路径，同时通过媒体的宣传，让更多的农民分享到致富的经验。
我们在去年中旬的时候也提出了一个工作目标，希望我们每一个科技服务站能够找到4户农户，实行帮扶结对子的行动，给予帮扶的贫困农户具体的致富解决方案，给予一些实际的帮助指导。通过一段时间的实际操作，虽然走了一些弯路，但是也获得了一些实践成果。今年我们将对永业科技服务站进行服务升级，先帮农民赚钱，然后共同发展产业，发展事业，将我们的合作伙伴从个体商贩逐渐升级成为一个企业家，最终成为一个有能力承担社会责任的主体。我们已经与清华大学合作举办了很多届的CEO培训班，邀请大量的各级农村经销商走进清华进行系统的管理培训，希望能够提高整体行业水平，成为中国三农领域里面有承担有担当的生力军。
三农领域中充满了机会，可以大有作为。企业不能去承担社会的事情，但是可以发挥自身作用带动社会的资源让农民走向共同富裕。永业通过自身的努力实现了地方资源增值，农民增收，企业增效，地方增税，我们去年同时也给我们的员工提出了增长30%工资的计划，我们的员工大多数也来自于农村，同时，我们去年还对一些优秀经销商进行了奖励，我们希望发挥企业杠杆作用把社会资源极大的放大，让更多人才从事到三农事业中来。
通过我们与一些大专院校的合作，我们在去年年底已经拥有了一百多位专家教授的全国农业科技服务体系，我们希望在龙年来临的时候，我们近三万个服务终端在发展过程中，每一户能够帮助十户农户富裕起来，这样就能够有30万农户实现富裕，从而样板辐射带动更多的农户实现增收致富，永业希望用自己的实践，用自己的汗水尽一份自己的力量。
农业是龙型经济的核心体，龙年来临之际，希望大家更多关注三农事业的发展。今天我代表永业公司向各位领导、专家进行汇报，同时也诚挚的邀请所有朋友们能够走到内蒙古，走到永业进行考察，参观，我们愿意把我们的一些做过的事情跟大家进行交流分享，同时也欢迎各位对我们的意见指导，谢谢大家！
主持人：谢谢吴董事长的演讲，也要谢谢永业集团对于本次研讨会的独家支持，刚刚柯校长提到了政策富农，今天到场的各位嘉宾当中有一位农业部产业政策与法规司的司长张红宇先生也在场，所以我们特别想听一听在政策法规方面有什么高见，让我们有请张红宇先生。
张宏宇（农业部产业政策与法规司司长）：
各位领导、各位专家大家下午好，非常高兴连续参加四届如何让农民富裕起来研讨会。我想讲四个方面的问题。
第一个，怎么把握好农民增收的好形势。改革开放到现在34个年头，农民增幅超过城市居民的时段并不多，我其实更关注它的收入增幅， 2009年，是收入差距最大的一年，1：3。33，刚才黄主任讲到了，农民增收去年和前年非常不错，今年并不令人乐观，特别是考虑到经济形势的复杂性，经济发展的不确定性增强。从事实上看这么多年，农民收入特别是对比城市居民收入而言，我以为它的困难程度表现在三个大的方面：一个是农民收入和城市居民收入差距越来越大，持续了一个很长的时间，事实上我们在1978年改革开放之初，城乡居民收入差距是1：2。56，到1984年缩小到1：1。7，随后再也没有恢复到更好的形势表现。从1984年的表现，到现在已经持续了二十多年。第二个，绝对收入差距大，去年1：3。13，农民收入6977元，城市居民收入21280元，这个差异是很大的，而且区域之间的农民收入差距也是非常大的，上海和甘肃2010年的收入差距是1：4。第三个原因，促进农民收入增长的体制机制没有建立起来，所以就是说去年和前年农民收入这么好的形式，如果能够把握住，我们应该乐见其成。这是我讲的第一个大的观点。
第二个大的观点，要认真总结各个地方在促进农民增收方面的好经验，好做法，好机制。关于农民收入怎么样增长，特别是缩小城乡居民收入差距，各个地方在党的十六大以后，花了大力气思考这个问题，而且从去年的情况来看，江苏、重庆、湖南、海南、安徽，不同的省市关于农民收入都提出了有关倍增计划，江苏、重庆、湖南、海南、安徽都提出了让农民收入在五年到七年时间实现翻番，江苏在2010年提出七年时间让农民收入翻一番；安徽提出来在五年时间让农民收入翻一翻；重庆提出来在前年的基础上，让农民户均万元增收工程，都提出了一些好的思路和做法，而且事实上不同的区域在制定目标的同时，他们的政策措施的取向是不太一样的。这两年我们调研发现，在不同区域增加农民收入的重点是完全不一样的。黑龙江增加农民收入主要靠经营性收入，广东地区主要靠财产性收入，因此要善于总结各个地方在促进农民增收方面成功的经验，特别是目标设置，重庆、湖南、江苏，为了促进农民收入有健康可持续的保障，从省委到省政府专门下发文件，包括召开各个层次的会议，采取了若干个措施。所以我想总结地方的经验，可能是促进农民增收的办法内容之一。
第三个大的经验，能不能把确定一个国家关于农民增收的国家战略，日本上世纪六十年代提出了国民收入倍增计划，韩国上世纪七十年代提出新农村运动，都在十到二十年时间就使城乡居民收入差距由1：2缩小到1：1或者平衡发展，从这个角度来讲，中国我们改革开放从78年开始，到现在已经持续了二十多年历史，这个历史是不是能够通过五年的历史，十年的历史有所缩小？如果有这个战略考虑我们就要确确实实的制定相关的政策措施，有所为，有所不为，所以我们想能不能确定一个国家关于农民增收方面的战略目标和行为措施？
第四个大的方面叫千方百计促进农民收入的增长，在工资性收入方面，特别是现在很多专家提出来，能不能在财产性收入方面下文章？把各种思路具体量化，一个阶段三年目标、五年目标，十年目标，踏踏实实的走下来，我想如何让农民富裕起来是指日可待的事情。
谢谢大家！
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