由慧致天诚管理咨询有限公司主办的“2012(首届)中国领袖力年会暨“慧·中国”启动仪式”昨日在北京举行。北京大学光华管理学院经济学教授、中国企业家论坛首席经济学家张维迎在会上谈到企业的寿命时，他认为每一个做企业的人都希望自己的企业变大、活的更长远，其实，企业死的快也不是坏事，企业平均寿命变短的时候也意味着市场进步加速。

北京大学光华管理学院经济学教授、中国企业家论坛首席经济学家张维迎

30世纪的时候，世界500强平均寿命30—50年，最近变成了50—100年。计划经济下的企业寿命很长，除非政府要求关停，从另一个角度看这和单个企业看是不一样的。正是因为这样，企业进步越快时企业就会越活的艰难。张维迎表示：“企业家是非常独特的人群，并不是所有人都能够理解他，包括我们自己也不一定能够理解自己，这是我们生机所在，我也不相信有任何一个四海皆准的东西供大家使用。过去非常推崇的书、最辉煌的企业现在很少拿出来，包括《基业常青》中所提到的企业，我们现在很难找出几个仍然可以讲他们的企业有多么的优秀、价值观、核心竞争力有多么的强。像柯达、索尼，很多已经奄奄一息或者破产的企业。这就意味着我们不要迷信任何一个过去成功的经验企业，成功是有偶然性的，即使有必然性，随着时代的发展的必然性、其成功因素也能变成他失败的原因，对于企业家来讲非常重要还是有不断在学习。”

观念与利

社会的变革需要一种领袖力或者领导力，每一个伟大的领袖、领导人一定有一些观念，这些观念是跟普通人与众不同的。张维迎谈到：“我们现在把利益看得过重，太多社会变迁单一利益的观念，既得利益集团很强大，社会无法变迁。真正影响我们历史是观念，社会的变迁可能是革命，也可能改良，但是无论革命还是改良，都是在某一种观念下驱动进行的。甚至可以说，好多改革甚至革命都是原来既得利益者所做，他们为什么做？因为他们有新的观念。所以，我想强调的是我们通过这样的交流，其实是在形成改变我们观念，在决定我们国家的未来。”

客户与政府

我们的企业、企业家究竟干什么的？张维迎把其形容为“企业家就是伺候人的”。在他看来，任何一位企业家要想做企业，就要牢记这句话。企业家伺候人越舒服赚钱就越多。例如，现在最牛的企业是苹果公司，为什么苹果公司牛气呢？因为他伺候人伺候的好，而且伺候的多。又如，新东方的俞敏洪先生也很牛气，因为他伺候的人多，在他学校里学习过的学生很多。如果一个企业只伺候一小部分人，即使这小部分人很舒服想赚大钱也不容易。做企业需要找什么样的产业？这个产业市场潜力、规模究竟有多大？当然，并不是所有人都喜欢伺候更多人，有些人喜欢伺候一部分人，像做高档品、奢侈品就想伺候一部分人、并不想伺候所有人。非常有名的品牌其实是小企业，规模在国际上来看比我们生产汽车、饮料这些少的多。

张维迎表示，“我们政府经常讲为人民服务，我们伺候人也是为人民服务、为客户服务。为什么政府经常做不到这一点？政府和企业最大区别是什么？就是企业只能靠价格获得收入，任何东西如果消费者认为不值，企业就是没有收入的，而政府获得收入办法是税收，税收意味着是强制性的，无论客户是否满意，政府总是有收入的。这样的话政府就很难做到为人民服务，尽管口号讲的为人民服务，而企业必须为人民服务。

• 1
• 2
• 下一页