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青岛啤酒2010年可持续发展报告(上)
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类别: 管理环境 时间: 2012-04-27 来源:BNET商学院

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关键字:企业社会责任
本报告是青岛啤酒股份有限公司第三份可持续发展年度报告。报告数据和信息涵盖青岛啤酒股份有限公司以及下属53家啤酒生产企业及2家麦芽厂。2010年1月1日至2010年12月31日期间各项可持续发展实践。基于报告的延续性和对比性,部分数据和信息不局限于2010年。

  关于本报告

  报告范围

  本报告是青岛啤酒股份有限公司第三份可持续发展年度报告。报告数据和信息涵盖青岛啤酒股份有限公司以及下属53家啤酒生产企业及2家麦芽厂。2010年1月1日至2010年12月31日期间各项可持续发展实践。基于报告的延续性和对比性,部分数据和信息不局限于2010年。

  编制原则

  本报告参考《全球报告倡议组织(GRI)第三代标准(G3)》、《山东省企业环境报告书编制指南》及食品饮料行业相关补充指引的要求编制,同时满足上海证券交易所《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》和国资委关于发布社会责任报告的相关要求。

  内容选择

  报告内容的选取过程中,青岛啤酒遵循G3指南的重要性、完整性、可比性原则,从经济、社会和环境等方面进行陈述,重点报告了青岛啤酒在产品、环境、社区、员工以及商业伙伴等方面的可持续发展责任。本报告的数据和信息收集工作按公司现有工作流程进行。

  指代说明

  报告中青岛啤酒股份有限公司简称为“青岛啤酒”或“公司”或“我们”,本报告版权归青岛啤酒股份有限公司所有。

  报告以印刷版和网络版两种形式发布。网络版可在本公司网站查阅(网址:www.tsingtao.com.cn)。报告语言为中英文两种,在对两种文本的理解上发生歧义时,请以中文文本为准。

  青岛啤酒可持续发展指标

  可持续发展是青岛啤酒的长期奋斗目标。通过下列指标,大家可以了解到在2010年我们的努力、我们的成绩和我们的不足,希望对我们今后的工作给予更多的建议、鼓励和支持。

  董事长致辞

  作为商业社会的最基本单位——企业,其可持续发展的能力代表着一个时代的商业文明程度。在后危机时代,企业的社会责任究竟意味着什么?在国际竞争日益激烈的当下,中国企业实现可持续发展的路径又在何方?

  在持续不断地商业实践中我们发现,找到可持续发展的经营哲学来支撑企业运营,挖掘适合自身的成长空间和成长方法,是企业可持续发展的当务之急。那么,适合中国企业的商道究竟是什么?

  青岛啤酒朴素地认为:你能让多少人成功,就有多少人让你成功;你能让多少人赚钱,就有多少人让你赚钱;你能尊重多少人,就有多少人尊重你;你能对多少人负责,就有多少人对你负责……

  我们正在努力探索与躬身践行的“三维商道乐途”,正是支撑这一新商道从理念落地实践的方法论。实际上,与企业“自洽”和谐的立体商道由三个维度构成:理念境界的高度、责任胸怀的宽度和能力的强度。以上三维构成的商道,贯穿于企业发展的全过程,而在每个阶段上,其所匹配的理念、责任、能力又各不相同,并在创造新的商业文明中彰显企业的核心竞争力。

  企业生存阶段以个人能力为导向,理念上体现的是个人价值观,从自爱的境界出发创业者能够做到利己不损人;企业成长阶段以团队管理能力为导向,理念上体现为团队价值观,从互爱的境界出发创业家能够做到利己又利人;企业成熟阶段以供应链管理能力为导向,理念上体现为组织价值观,从友爱的境界出发商业企业家能够做到先利人后利己;而企业在成功阶段,以系统管理能力为导向,理念上体现为社会价值观,从大爱的境界出发社会企业家能够做到利公众、利社会。

  正是基于这样的实践,经过一百多年的发展,青岛啤酒已经开始由成熟阶段向成功阶段迈进。这需要我们在理念上,从组织价值观向社会价值观转变;在责任胸怀上,从为整个供应链负责转向为整个社会负责;在能力上,从供应链管理能力向系统管理能力转变。青岛啤酒目前的商业实践旨在于提升境界,拓展责任,强化能力。

  我们致力于为转型期的中国经济赢得荣耀与尊敬,从某种程度上说,代表着中国品牌的青岛啤酒,已经成为这个年份中勤奋、向上、突破、效率的缩影。

  我们致力于用责任为利益相关方带来光荣与梦想,从新商道的角度而言,青岛啤酒一直努力“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐”。

  青岛啤酒股份有限公司董事长

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