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李连杰与壹基金成长史:做慈善比拍电影苦
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类别: 组织管理 时间: 2013-04-24 来源:《中国企业家》

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关键字:公益 运营管理
2013年4月20日,四川雅安发生7.0级地震,首日救灾捐款已经超过千万元。与五年前汶川地震时相比,此次雅安地震发生后,社会救灾善款更倾向于托付给民间机构。其中,作为国内第一家民间公募基金会壹基金表现十分抢眼,使中国的慈善面貌为之一变。

2013年4月20日,四川雅安发生7.0级地震,首日救灾捐款已经超过千万元。与五年前汶川地震时相比,此次雅安地震发生后,社会救灾善款更倾向于托付给民间机构。其中,作为国内第一家民间公募基金会壹基金表现十分抢眼,使中国的慈善面貌为之一变。

不少企业、企业家、影视明星都纷纷表态将捐款交给壹基金。据统计,壹基金先后收到腾讯捐款500万;万科捐款200万;中国平安捐赠650万元;阿里巴巴捐款500万;史玉柱捐款200万;潘石屹夫妇捐款500万等等。

赢得如此信任,离不开壹基金创始人李连杰。他被称为在中国把富人慈善和明星慈善对接的第一人。“我走过的几年的道路,比我拍电影二十年还辛苦。”国际功夫巨星李连杰曾如此评价自己做“壹基金”的心路历程。

壹基金成长史

从一开始,壹基金并不是一个传统意义上的慈善组织。2007年4月,李连杰独自带着“壹基金,壹家人”的慈善理念,与中国红十字会合作,挂靠其门下,启动了“中国红十字会李连杰壹基金计划”。

由于政策限制,“壹基金计划”不能获得独立公募基金的资格,这也意味着它只不过是中国红十字总会下属的一个筹款计划,并没有法人资格。2008年10月,上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立,作为“壹基金计划”的项目执行机构,接受红十字会的年度审计。

在当时,上海壹基金若向公众募款,则需通过中国红十字的账户。由于在身份等方面长期面临困境,加上壹基金的模式在中国没有先例,壹基金还曾传出面临被中断的可能。管理模式、资金运用规则互不兼容,游走于法律规定上的模糊地带“壹基金计划”曾饱受质疑,非长久之计。于是,李连杰及其团队走上了谋求独立公募基金身份的道路。

2010年12月3日,深圳壹基金公益基金会在深圳民政局正式注册成立,宣告了壹基金的真正独立。此后,“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”进行了清算注销,其项目、资金及工作人员由深圳壹基金公益基金会承接。由此,壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格,可以自主开展活动,成为真正意义上的民间NGO组织。

“不能一直等着法律的完善而放弃尝试。慈善需要激情,公益需要理性。如果壹基金最终成功了,我也会卸任,将其交给一个集体管委会领导。”李连杰曾在接受央视《面对面》栏目专访时如是说。

壹基金与红会

民间公益组织会取代官办慈善事业吗?如果不是,两者该如何共存呢?关于壹基金与红会两者关系,近日备受关注。

“没有红十字会就没有壹基金。”在2013中国绿公司年会正式开幕前,万科集团董事长王石转述了李连杰的话,李连杰说不能因为个别事件就忽视其他救援机构的力量。

李连杰亦通过微博解释,壹基金是具有公募权的独立法人组织,善款不会转给任何组织、个人,只会直接用于灾区的救助,且所有善款由招商银行托管,为专用账户,任何组织、个人都不可能私自动用。此外,也不需要向任何政府部门、组织、个人交任何形式的管理费。

针对壹基金善款打入红十字会传闻,中国红十字会常务副会长赵白鸽日前在芦山县灾区回应称,现在壹基金已经完全从红十字会独立出去,二者没有任何关系,壹基金下拨善款不用经过红十字会,另外,在灾难面前二者也绝对不是竞争关系。

对此,中欧国际工商学院经济学与金融学许小年教授在微博中指出,民间基金不想也不可能取代官办慈善事业,它的存在为捐款人提供了更多的选择,并通过竞争,促使官方机构改进效率,提高透明度和公信力。

壹基金前任执行主席周惟彦曾在接受《中国企业家》杂志专访时谈到,“一开始(壹基金)和中国红十字会合作,他就很职业——一结婚就想离婚。后来谋求独立运作、成立壹基金会也是大势所趋。春节前我和红会领导吃饭,谈起要离婚怎么分家产。我说你不要搞错了,这是嫁女儿,不是离婚。将来壹基金和李连杰做成功了,你是做前夫好还是做父亲好? ”

从公募计划以及非公募基金会的身份转向到公募基金会,李连杰的壹基金无疑成为一个中国独特的慈善样本。独立性、民间性本是慈善公益的题中之义,若政府真正地向公民慈善敞开大门,相信终究有一天,会出现更多的靠谱民间基金会,为慈善事业健康持续的发展提供更好的平台。

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