商业的最大魅力是其不确定性和无限可能性。企业的历程和人生一样，曲折漫长，荆棘密布却又暗藏柳暗花明，真正决定命运的，往往是几个关键时刻的岔路口。特别是在一家企业羽翼未丰的初创期，没有足够的试错机会，面对这些关键时刻做出的向左或者向右的艰难抉择，可能会把一家创业企业导向向上生长或者销声匿迹，两种截然不同的命运轨迹。

在本刊发现“未来之星”的活动进入到第13个年头时，我们决定将目光专注在“鲨鱼苗”有限的奋斗史都曾面临过怎样的关键抉择，创业者又怎样经受着抉择带来的压力、危难，当然还有成功的快感。

2013（第三届）中国企业“未来之星”年会将于2013年7月19日-21日在湖北襄阳举行，本届年会的主题为：创业梦 中国梦  更多故事请点击：艰难选择：未来之星如何应对“洛克菲勒困境”

一年一度“21星——最具成长性新兴企业评选”，我们都视其为一场在中国商海里搜寻“鲨鱼苗”的行动。我们相信这些企业潜藏着王者的基因，有朝一日会强大到成为海洋的霸主，高踞食物链顶端。下文是“搜星”专题报告：

[“搜星”专题报告]

《中国企业家》一年一度“21星——最具成长性新兴企业评选”，我们都视其为一场在中国商海里搜寻“鲨鱼苗”的行动。我们相信这些企业潜藏着王者的基因，有朝一日会强大到成为海洋的霸主，高踞食物链顶端。

关于鲨鱼的比附，也可以有另一层寓意。通过掠食清除病弱的个体，鲨鱼确保了海洋生物种群的整体健康，维持了海洋的生态平衡。而通过破坏式、颠覆式创新，21星企业也加速了商业生态群落的新陈代谢，使产业链得以调整优化。

2013年未来之星评选——“搜星”行动中，这一点表现得更加明显，在中国企业家研究院走访的80家重点候选企业中，相当一部分企业以自己为新的节点，上下联接、左右呼应，重构了产业链，从而使其意义超越了个别企业的发展。

我们还发现：

·互联网对传统企业的影响，已经远远超出了用新技术对单个企业加以改造，基于互联网技术和应用的新兴公司，已经成为了重塑整条产业链的粘合剂和催化剂。

·大市场、小切口，在符合经济和社会未来发展方向的蓝海市场中选择细分领域，开发创新服务进行差异化竞争，成为成长性企业优选的赛道。

·新型外包，与其简单看成既有业务的剥离，不如更强调是带来产业链效率提升的新增变量。

·从定制业务起步，然后用标准化降低成本，再用模块化、云服务等手段在标准化基础上实现个性化，以提高利润，是新兴企业由小到大比较普遍的业务发展演进路径。

·大数据不再停留在概念，一些基于大数据应用开发出的创新服务，开创了该领域颠覆性的商业模式。

·越来越多的成长企业从为客户提供单一产品服务升级到提供全方位整体解决方案。

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