11月26-27日，2013创业邦年会在北京千禧大酒店召开。在26日上午以“大公司，小公司，营造健康的互联网产业链”为主题的对话中，91无线CEO胡泽民和百度副总裁汤和松进行了对话，分享了百度联姻91无线前后的酸甜苦辣。

汤和松在对话中谈到最多的一个词就是“战略”。他认为是做一个亿，还是做一千万，就是战略，如何把你的业务，把行业的格局在战略上有你认为非常自信的认知，敢于出手，是投资的最高境界。选择战略投资一家公司不在于做项目的人有多少钱，什么背景，重要的是对行业，对自身的业务战略上的认知。

百度战略投资收购最主要看什么？

战略：一个大的战略投资收购最重要看两点。第一，战略方向。第二，落地。大的整合是双边的、互相配合协作的，只要把握好一些基本原则，比如：从渠道，资源、项目管理。怎么做好？第一、要与被收购方共同商量。第二、要信任对方、给对方空间和更多的激励。

从投资人角度看，百度为何大手笔投资，投资偏好是什么？

大手笔核心点：战略认知、行业格局、投资时间点

投资偏好：1、业务契合度 2、气味相投（价值观和做人）

什么样的初创公司可能将会被百度看中？

看战略契合度，公司不在于大小，主要看这个公司是否与百度的业务互补，有价值，执行力强。

2013创业邦年会还评选出“年度创业人物”、“年度创业公益组织”、“年度天使投资人”等单项奖，并发布了2013“创业邦100”榜单，该榜单可一窥2013中国年度行业的创新成长全貌，旨在推动优化中国创业环境、打造良性创业生态圈，助力中国高新技术乃至中国经济发展。奇虎360、汉庭酒店、桔子酒店、京东、凡客、暴风影音、小米、乐蜂、唯品会、韩都衣舍、神州租车都是“创业邦100”走出的企业。同时，创业邦旗下大型创业展示平台，创新中国2014在现场宣布启动，创新中国春季活动将于3月26、27日在上海嘉定举办，现在已经接受创业者报名。

创业邦记者