年轻人站立的肩膀
一群天才少年的集合就能有这样的成就吗？
“我们没有觉得自己有多天才，只是一些相对比较聪明的人，机缘巧合碰到了一个好平台，做出些成绩。”华大基因首席运营官尹烨说，汪建早已给年轻人搭好了舞台，“要是一个人单打独斗，还不一定行呢。”
“ 小 孩 子 最 需 要 的 是 尊 重 ，是发 自 内 心 的 尊 重 。”2 4 岁 时 ，李英睿就是华大的首席科学家，他周围有20多个极具潜质的年 轻 人 ，他 称 之 为“ 小 孩 ”
华大几位创始人汪建、杨焕明都有海外留学经历，都是参与1990年代“人类基因组计划1％项目”科学家，这个项目也促成了华大基因诞生。从一开始，华大就集中了中国最优秀的一批科学家，视野高度国际化。2006年第二代高通量DNA测序仪问世以来，DNA测序速度提高了上百倍，这给相关领域带来了革命性改变。华大抓住第二代DNA测序技术进步带来的机会，2010年初买下了128台illumina高通量DNA测序仪。现在，华大每年的DNA测序量，已超过美国全年的测序量，公司也一跃成为世界最大的基因组测序中心。
“华大的测序资源、计算资源都是足够的。老汪把局布好了。”尹烨说，年轻人是站在前辈肩膀上，才有这个视野和舞台。
进入华大的年轻人，都经过了严格的挑选。华大的考试题很像GRE考题，里面有很多与专业无关的稀奇古怪问题，核心是考察一个人的逻辑能力。“如果智力没有问题，人品没有问题，剩下的就是给他们机会。”尹烨说，华大培养人才绝对成功率并非高得离谱，但是培养卓越人才典范性值得称道，“我们是真舍得培养。怎么培养？就是给他几千万的项目，让他砸。”
2008年，李英睿还是本科生时，一年科研经费已经高达5000万，那一年华大总收入也不过上亿。那时李英睿犯过一个很大错误，有一次考虑问题过于单因素、不够宏观，结果给华大带来了1000多万的损失。虽然也挨了批评，但是他并没有因此受到什么样的限制。
对于那些天赋极佳的年轻人，在华大会得到很多特殊待遇，华大基因最牛科学家会亲自带他们。“像李英睿是从江南七怪、到全真七子、再到洪七公级别的人教出来的，他的老师全是生物信息领域最有造诣的华人。”尹烨认为，在这种人才机制下，某个年轻人成功是必然中的偶然，但众多偶然性之后，会使必然性概率变大。“出一个王俊是偶然，出一个李英睿幸运，再出一个赵柏闻就是习惯了。”最关键的还是华大已经有了科学创新的机制和土壤。
汪建经常挂在嘴边的一句话是“只要造得起就敢做”。意思是，只要管住底线，就放手让年轻人去干吧。生物信息科学依旧处于初级阶段，很多新发现是基于猜测和想象，而不是高度抽象理论。基因测序技术和IT技术进步，让生物信息科学具备了大科学发展模式，不再仅靠某个科学家个人之力的传统模式。“要把少数项目的创新变成群体创新，不可能有老师来带你，也不可能关注每个细节，只能让年轻人自由发挥。”李英睿说，这样可能是有点乱哄哄的，但只有这样才能大规模做。
汪建最近发明了一个新词，venture-sientist（风投科学家）。“我们不是venture-capitalist（风险资本家），而是venture-sientist。我们就是在投这些年轻人。”汪建说，弄出来一个就是一个，弄出两个就是两个，非要自己去看去管就变成了干活的了。
年轻人对华大基因，有特别重要的意义，他们保证了华大创造力不停地更新。
“这个学科能闯下去的，一定是有想象力的、思维没有框框的。”尹烨说，生命科学是一门很新学科，从达尔文算150年，从摩根染色体算100年，从发现双螺旋算50年，从人类基因组算才20年。这个领域至今没有数学语言，没有定律，很多还处于发现阶段。“不能假定过去都是对的。想问题首先要能跳出来，要Out of box，有盒子外的思考力。”他觉得越是新鲜的学科，越是需要蓬勃的激情和像箭头一样敢于冲破迷雾的勇气，而不是像物理、化学一样必须先把山一样的东西学完，那时你将带着无数的框架。
这一点对年轻人而言很容易，因为他们本来就没有在盒子之内。在加入华大之前，李俊华对基因、对微生物完全没有了解，现在他已是相关方面的专家了。在工作中，他学得更快。现在和比他更小的创新班学生交流时，经常能发现很多有创意的想法。“他们会问你根本就没有想到的问题，”李俊桦说，做研究很容易用你认为正确的知识去做设定，但是他们什么障碍都没有，有问题直接问，为什么这个不行那个不行？年轻人如果想达到一个目标，会有使不完的劲。李俊桦回忆做肠道微生物研究最后的冲刺时，几个人就把一个会议室占领了，大家坐在一起一边讨论一边干，通宵达旦，这让行政部门的人非常不理解。
来到华大的年轻人，有一个共同的感受：兴奋。
“我们总是和一些非常好的人在一起，能学到很多东西。”李英睿说。华大每年有上百场讲座，演讲者都是全球各个领域的顶尖科学家，这些科学家慕名来访顺便就做一个演讲。李俊桦做肠道微生物基因研究时，经常和法国的一位著名微生物专家讨论问题。2010年，一位诺贝尔生理和医学奖获奖者来访时，李俊桦给他做了一个报告。在接到这个任务时，李俊桦的第一反应是，“这种事怎么会轮到我啊？”
李英睿的兴奋是“后发的和中长期的”。“这里具体化了个人的梦想，帮我找到了方向。”李英睿说，他与华大不离不弃、完全不考虑工作以外的其它问题， “它的愿景和我内心的追求是一致的，你说被感召也行。”
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