以下是曾航在手机电台【考拉FM】上的节目【曾航的移动帝国】第1期，本期讲的是由日本移动互联网的世界领先地位，畅想我们应该学习什么？
刘语：各位好，欢迎收听由考拉FM为您制作播出的音频自媒体节目曾航的移动帝国，我是刘语，今天的节目当中我们要和大家一起来谈一谈关于中国移动互联网和日本移动互联网的差距到底有多大，要和我们一起来畅想这个话题的就是曾航，触控科技战略总监、移动的帝国以及《一只iphone的全球之旅》的作者，曾航，你好！
曾航：大家好。
刘语：其实我知道，我们今天谈的这个话题就是关于中日移动互联网发展的差距，这个话题的基础是基于你之前写的一本书叫做《移动的帝国》，而你在写这本书的时候，为了取材，和了解一些素材和甄选，多次去往日本进行调研。
曾航：是，因为我们写这本书的原因，去过很多次日本，有幸拜访了很多日本移动互联网行业大佬级人物，确实觉得日本移动互联网在很多方面都值得中国去学习和反思。
刘语：对，其实我想可能我们一提到这个话题的时候，有很多朋友会稍稍的有一些惊讶，尤其是对于科技行业不太了解的一些朋友来说，因为很多人都知道，美国是我们全球互联网的一个科技发展中心，所以大家可能一提到这个互联网或者是移动互联网，我们首先想到的不是美国非常棒吗，怎么说日本是移动的帝国？但是大家不要着急，我们今天节目当中接下来的过程中就一步一步的告诉大家为什么说日本它是移动的帝国。首先，我们和大家一起来分享一下，美国和日本它在移动互联网或者是互联网方面的发展差距到底有多大。
曾航：大家知道美国长期以来一直是全世界互联网发展的一个发动机，很多很先进的商业模式,比如当年的雅虎也好，谷歌还有Facebook，都是美国最先诞生的，但是在移动互联网方面，日本反而是长期以来全世界最先进的。
刘语：最先进的是日本。
曾航：是，因为日本这个国家非常的特殊，他是先有移动互联网再有互联网。
刘语：为什么会有这样一个特殊的现象呢？
曾航：很早的时候日本的宽带，因为垄断的原因，价格非常的昂贵，所以当时日本的电信运营商叫NTTDoCoMo，他做了大量创新，他们在十几年前就推出了一套i-mode模式，是在当时非常先进的移动互联网系统。
刘语：应该说做移动互联网大多都知道这个模式，因为它是被称作为世界移动互联网的鼻祖。
曾航：再加上日本这个国家有非常特殊的国民性特点，我们举几个例子，第一，在日本的地铁上，当时是不允许打电话的。
刘语：这也算是他们的一种地铁文明或者是地铁文化。
曾航：所以我们看到很多日本人，在地铁上就通过手机去完成很多事情，有当时日本人通过手机去发邮件，所以说i-mode最早就是一套邮件系统，后来日本人在这个基础上延伸出了非常发达的一套体系，包括手机音乐，手机电视，手机动漫、手机支付等等。
刘语：总而言之，就是可以用手机来享受各种丰富的移动上网服务。
曾航：是，当时有很多美国互联网专家都经常到日本去考察，还有我们甚至知道乔布斯，他也是日本文化的一个粉丝，他也经常去日本找一些灵感，有人去过乔布斯的办公室，发现他的桌上经常摆着日本带过来的各种新奇的无线设备。
刘语：除了你说的这些，还有其他因素吗？
曾航：还有一个非常重要的因素，就日本3G网络开始非常早。
刘语：日本的3G网络开始于哪一年？
曾航：2001年，全世界的第一张3G网络是在日本发布的。
刘语：那美国呢？
曾航：美国就晚了好几年的时间。我们中国是2009年。所以说3G网络很早普及，是日本移动互联网发展非常重要的一个推动。另外还有一个非常重要的一点，他的电信运营商在移动互联网的发展过程当中，起到了一个很大的推动。
刘语：你的书中也提到了，日本有三大电信运营商，你给大家来介绍一下。
曾航：NTTDoCoMo是日本最大的电信运营商，是一家国有企业，特别像中国移动。
刘语：应该说他是从母公司NTT拆分出来的一个移动电话业务。
曾航：是，很像我们中国移动当年从中国电信分拆出来，它分拆出来之后，招揽很多很年轻的员工，做了大量的业务创新，所以说推动了整个日本移动互联网的发展。他们第二大运营商是KDDI，可能很多人没有听说过KDDI，但是你一定听说过他的创始人叫做稻盛和夫。
刘语：包括孙正义还有马云在内的很多企业家，他们都是稻盛和夫粉丝。
曾航：因为日本的电信行业长期垄断，导致了价格昂贵，后来日本有一个首相叫做中村根康弘，他想推动日本电信的民营化改革。后来稻盛和夫就冲进来，拉了很多企业合并在一起，组成KDDI。
刘语：好像由他创办的京瓷公司也是第一大股东。
曾航：这家公司也是以管理著称的，因为稻盛和夫被称为日本经营之神。
刘语：可能很多对于经营管理是比较感兴趣的朋友，我们所知道的阿米巴式经营方式，就是由稻盛和夫所首创的。
曾航：所以他也是做了大量的业务创新，尤其是在针对于年轻人的业务上，比如说他很早的时候推出了无线音乐业务。
刘语：就是一个基于年轻人需求的音乐平台，其中包括音乐分享下载还有来电铃声等等。
曾航：还有双频率的套餐，就是有一种非常巧妙的方式去推动大家使用移动的流量。
刘语：比如说当数据达到一定的使用量之后就不再限制流量了。
曾航：是，还有一家运营商是我们今天要重点提下的，就是软银集团的孙正义，他应该说是对于整个日本移动互联网做出了巨大贡献的一个人。
刘语：对，孙正义。
曾航：大家都知道前面的几大日本电信运营商，一直是维持了一种相对封闭的体系，也就说日本移动互联网长期以来是以运营商为主导的一个封闭体系，他只在日本这个国家运行的很好。
刘语：但是在国外的发展相对不好。
曾航：对，他们也尝试着去走出海外，你比如说NTTDoCoMo曾经在美国砸了将近一百亿美金去收购ATT的股份，后来失败告终，他在欧洲也砸了将近一百个亿的美金。
刘语：结果结局也不令人满意。
曾航：是收购了很多中小运营商的股份，想把日本模式复制到欧洲去，在亚洲其实也投资了一些运营商。结果都不是特别满意。
刘语：为什么呢？
曾航：因为它的这套体系特别特殊，特别封闭，需要运营商对整个体系有高度的掌控，但是他在海外收购的很多运营商都是比较小的运营商，而且大家都知道，运营商的体量是很大的，很多他只是参与了一点点股份，但并没有控股，再加上日本在海外管理这方面比较死板，所以导致了他对整个产业链控制出现了严重的不足。而且这套体系过于复杂，把他搬到海外去需要各个环节，你比如说像手机厂商，像网络的层面，还有内容提供商，各个层面都要对你进行配合，这是非常困难的一件事情。所以有人就形容，日本的移动互联网行业是患上了加拉帕戈斯综合症。
刘语：什么是加拉帕戈斯综合症？
曾航：加拉帕戈斯是太平洋上的一个岛，当年达尔文跟着英国舰队，到世界各地去访问，后来写了《物种起源》，当时经过那个岛他就发现，这个岛上的生物和外面都不一样，比如一些海龟什么的，只有这个岛上才有。
腾讯微博
豆瓣
