四十多年来在硅谷一路发展，邱俊邦两次创业成功，又成为帮助别人成功的天使投资人。看似风光无限的背后，则是一部华人不断突破“天花板”的艰辛历史。早期在硅谷创业的华人，经常会遇到这样的事情：一旦把产品做出，因缺乏资金或者未规划好股权结构，甚至在上市时，会突然失去主导权。

邱俊邦曾经也面临这样的局面，他和朋友创立IDT时，第一次引入外部投资，创始团队的股权就减少到30%，投资人占了70%。有感于此，在后来做天使投资人的过程中，邱俊邦也常帮助创业者寻求VC融资，并尽量为他们争取利益。

从日本到美国创业

高中时，邱俊邦就对电机很感兴趣，那时候日本电机业比较发达，由于父亲在那边经商，他在高二时去了日本念书，后来进入日本早稻田大学电机系。毕业后，邱俊邦觉得在日本没有发展空间，“日本人太保护自己，外国人要往上走很难”。于是，他决定去美国念书，“相对比较开放，可以自己创业”。
1967年，邱俊邦仅仅带着200美元到美国留学，研究方向也转向半导体领域。由于没有多少钱，便选择了学费便宜的俄亥俄州立大学。暑假里，他在餐厅里打了三个月工，每天工作16个小时，一小时挣不到一块钱，“挣够了一年的学费”。

进了学校以后，邱俊邦发现很幸运，“全美当时只有两个学校有半导体工厂，这所学校是其中之一，另外一所是斯坦福。”他的指导教授隆尼（James Lonney）与仙童半导体公司（Fairchild，编者注：英特尔和AMD的创始人都曾在该公司工作过）有深厚关系，对方就提供了一些设备在学校建起了工厂。相对于其他学校的学生，邱俊邦拥有更多的实践机会。毕业以后，邱俊邦并没有进入半导体行业，而去了洛杉矶做磁器录音，后来又开发过信用卡系统。

1970年后，为了学习美国的技术，日本从美国的半导体公司挖了一些人才在硅谷设立了Cal-TexSemiconductor公司。该公司技术负责人是邱俊邦的同学，邀请他加入。1971 年，邱俊邦设计出了第一个单晶片计算芯片，后来还带领团队设计出了最早的DRAM（动态随机存取内存），日本半导体公司后来以此取得了赶超美国的优势。

邱俊邦于1976年进入惠普，帮助他们建立半导体工厂，那时“个人计算机（PC）”这个名词尚未出现。工作之余和来自台湾与香港的同事聊天时，他们觉得“惠普比较保守，想自己搞个公司”。1980年，包括邱俊邦在内几个比较“勇敢”的人一起成立了IDT。

缺少资金的他们去找VC融资，但那时华人地位很低，“美国人认为华人就是做事情的，自己开不了公司”。幸运的是，邱俊邦等人碰到一位在硅谷很有名气的房地产商，恰好想要进入科技行业，“就投了一些钱”。

邱俊邦他们当时跟投资人承诺，一年要做出来产品，否则就减少股份，“本来我们股份就很少了，所以很拼命的做。”引入投资时，IDT创始团队一共只占30%的股份，这在今天看来是很不利的股权安排，但当时只能无奈接受。结果产品提前两个月出来，性能也十分优越，“是当时美国少有的可以跟日本抗衡的产品”，并获得了美国军方的订单。投资人看到发展前景，就又投了一笔钱建立工厂。IDT于1984年上市，投资人的回报超过40倍。

几年后，邱俊邦想自己再重新做一家公司，“技术没有问题，但缺乏营销和销售经验”，所以他跟CEO提出，要去开发几乎一片空白的亚洲市场，并保证一年内可以给公司带来10%的销售额。依靠在日本的关系和对当地文化的了解，邱俊邦很快攻克了日本市场，美国同行都十分惊讶，因为此前还没有哪一家美国半导体公司能做到。邱俊邦认为，很多美国的销售人员去日本都缺乏谦虚和耐心，“你要跟对方长久做生意，就要尊重对方。”

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