当通用汽车于6月1日宣布进入破产重组后，通用中国将何去何从成为业内焦点。尽管美国市场已经萧条一片，但大洋彼岸的中国市场仍旧生机盎然。

2009年4月中旬，通用汽车宣布了在中国的未来五年计划。该计划称，将在中国市场引入超过30款的新车型，并将实现年销量翻两番，达到200万辆。1-5月，中国汽车市场成为全球最大的汽车市场，通用汽车及其在华合资企业销售业绩增长势头堪称强劲，前五个月在华销量同比增长33.8％。

在这种情况下，美国总部的破产重组将通用的中国业务有何影响？通用中国又将如何面对这一重生过程，避免业务冲击和市场动荡？

6月2日上午，针对以上相关问题，通用汽车中国公司总裁兼总经理甘文维对媒体进行了正面回应。以下为采访实录。

新产品计划

问题：在现在这种状况下，怎么保证通用汽车在中国的五年规划不受影响？尤其是产品方面，现在在中国有很多新的通用汽车产品基于欧洲技术平台，但是，现在通用汽车在欧洲的业务也处在重建及寻求潜在投资者的过程中，如何保证五年计划中的产品技术支持？

甘文维：首先我想重申一个事实，从而纠正大家可能存在的一个误解，那就是通用汽车现在拥有旗下全部的产品技术，也就是说我们将会充分利用我们在全球的这些技术资源来实现我们在中国今后五年的规划。同时，我们还会得到来自我们在华合资企业泛亚汽车技术中心的支持，因此我们在未来的产品规划及技术研发方面不会发生任何改变，我们仍将继续通过利用我们的全球技术资源来实现我们的五年规划。

问题：通用汽车将在新欧宝中占有超过30%的股份，这样的格局对于欧宝今后在中国的发展有什么影响？对于未来，欧宝将做怎样的规划？

甘文维：首先，我先来简单谈一下通用汽车欧洲业务。我们通用汽车和有关各方就新的欧宝公司股权达成了谅解备忘录，这些相关的各方包括麦格纳公司，一家俄罗斯银行和欧宝的员工。

我想强调一点的是，我们和相关各方的谅解备忘录在前两天刚刚达成，一些具体的细节还在谈判过程中，但是我们认为这不会改变将来产品方面的计划。通用汽车公司会和欧洲的运营机构确保紧密的合作。我想说的是，通用汽车在和合作伙伴进行合作方面有着十分丰富的经验，例如我们在中国和我们的合作伙伴开展了紧密合作，我们在韩国和其他地方也有类似的合作，因此我认为，通用汽车这方面丰富的经验将会帮助我们和我们欧洲的合作伙伴进行紧密的合作。

因此，对于欧宝在中国的业务来说，我们认为不会出现很大的改变，我们将会继续保持欧宝的产品阵容，正在中国出售的欧宝产品以及未来将引入中国的欧宝产品计划将不会有什么改变，我们将会继续寻找在中国的市场机会，继续引进适合中国市场的欧宝产品。

问题：新产品是重组成功的重要基础。除雪佛兰Volt之外，还有没有公司重组之后寄望很高的其他新产品？

甘文维：毫无疑问，我们会推出很多新的产品，推出更多更符合中国市场需求、更具竞争力的新产品。在中国，很多新产品推出的计划，我们是和我们的合资企业一起制定的，我们在这方面会尊重我们合资企业的意见，在适当的时机和我们的合资企业一同宣布新产品的推出计划，所以现在不便透露更多的细节。 

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