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陈天桥:规则制定者
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类别: 战略管理 时间: 2009-07-01 来源:网易财经

标签:创新 收购 横向整合战略

下:规则

在2005年以后,对陈天桥的理解多出一点——规则制定者。

制定规则,解决了单纯是整合者未能解决的问题。

如果两个人同时看到一个未来,同时去竞争一个未来。那谁对这个未来的实现有更大的影响力,或做出更大的贡献?显然,谁能制定这个过程中的规则,谁就获胜。

在网游业。陈天桥三次确立这个行业朝前发展的规则。

第一次是2001年。盛大确立的规则是:游戏按时间收费,在网吧抵达玩家,靠点卡和线上销售系统实现支付。这就是中国网游业未来4年所普遍遵守的规则。

第二次是2005年。盛大改变的规则是:游戏不再只按时间收费,也可以按道具收费。这再一次成为中国网游业所遵守的规则。按道具收费的方式成为玩家最欢迎的方式。

第三次是2007年。盛大的新规则是:开放自己的运营平台,欢迎所有第三方游戏开发商把自己的产品拿给盛大运营。并且,鼓励创业,把研发者当做伙伴,与其分成。2009年,巨人、金山、腾讯等大公司响应。开放渐成气候。

能够带头制定规则,还能时时破旧立新,唯有陈天桥。

陈天桥的触角不止在网游业。

盛大文学旗下的起点中文网正在试图进入传统的作家群。想要把自己在网络写作上形成的规则,嫁接到整个出版行业。

传统规则是:作家写书,一次完成。然后出版,分得版税。

新规则是:作家写书,每写完一章节就放在网上,网民付费阅读。一个人给几分钱,几亿网民加在一起就是天文数字。

以前,韩寒在新浪上写博客,纵有几千万读者,但挣不到一分钱。

现在,韩寒在起点中文网写连载,有一个读者,韩寒就能有一分收入。若有几千万读者,靠这个就能致富。

一旦一个规则被证明了生命力,就挡也挡不住。迅速普及,成为主流。在盛大之后,网游公司层出不穷。起点中文网之后,网络文学原创网站风起云涌。大家都欣欣向荣。

一个行业里,赚到钱的人虽多。但制定规则的人,基本只会有一个。规则能被摸索出来,需要极强的抽象能力。规则之所以叫规则,是家家都遵守,容易上手。而且上手之后有利益,能长久。最后,你不做还不行。

所以即使各行各业的创新不断,但能沉淀为规则的少之又少。

史玉柱(博客)有杀招,比如强悍的地面推广部队。丁磊有绝活,比如对产品细节的精妙把握。但只有他们自己能做,其他人做,很难。

流氓软件是创新,一度到了谁不做谁吃亏的地步。SP是创新,培养出千千万万的暴发户。这两个都是容易上手,且利益明显。但是不正当,不健康,来得快也去得快。一被整治就灰飞烟灭。

况且,很多人不习惯去制定规则、引领潮流。反而喜欢跟随和模仿,黄雀在后。比如腾讯和网易。喜欢琢磨别人,看清楚了,搞明白了,没危险了,再上。

所以,能做规则制定者,不止要有眼界、能力,还要有精神。

一马当先、舍我其谁的精神。这种人不止是商人,还很理想化,想成伟人。

陈天桥就是这种人。

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