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3G“软战争”:谁是未来杀手?
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类别: 战略管理 时间: 2009-07-27 来源:中国企业家

关键字:商业模式 3G

13亿人口、6亿手机用户,以及未来三年内至少增长10倍的移动带宽,让3G话题成为一个极具想像空间的所在。真正最具想像力的是一场“软战争”——基于软件、应用的未来之战。

浏览器:项庄舞剑,意在沛公

手机浏览器战火频繁。6月份,UCWEB(优视动景)正式接受阿里巴巴集团、晨兴投资、联创策源共三家机构的战略投资。随后不久,3G门户网推出了GO浏览器。7月2日,腾讯发布了手机浏览器2009Beta1版本。

"PC互联网是全球化市场,移动互联网则是区域化市场。所以中国在这块肯定能起来,UCWEB一直做的事就是帮助用户用手机上网,我们坚信这是一个大生意。"UCWEB CEO俞永福告诉《中国企业家》。

3G门户总裁张向东则认为,Google和微软在浏览器上的竞争说明了浏览器是占据用户桌面话语权的核心软件,手机上的竞争会更激烈。

腾讯3G负责人则把浏览器看作用户在移动互联网上使用最直接、最频繁的业务。

浏览器被看作网络世界的入口,面对庞大的手机用户群,重要性不言而喻(参见图1)。但《中国企业家》的系列调研发现,电脑和手机在用户体验上有重大区别,浏览器在手机上也许并没有在PC上那么重要。手机浏览器的前景也许只是“看上去很美”。

PC屏幕大,所以互联网上绝大多数操作都可在浏览器中进行,而这在手机上就很难做到,没有人有耐心在一个小屏幕上像操作电脑那样操作手机。常见的应用完全可以不通过浏览器,直接集成在终端的用户界面上。

在王煜全看来,手机浏览器的商业前途甚至还不如操作系统。而且做手机浏览器的厂商有一个天生的敌人——开放移动联盟(下简称OMA)。

OMA是移动应用里面最大的标准组织,手机自诞生之日起就有预设功能,OMA能规定怎么预设,而浏览器标准从一开始就是OMA内置在手机上的。移动互联网上的浏览器一定大大小于100%,因为你的手机不装任何浏览器照样可以浏览网页,它有内置的东西。UCWEB等浏览器厂商面临的局面是永远被所有的国际标准追杀,因为一旦一项好的功能被广泛认可,OMA就会把它定成标准,下一版的手机一出世就具备该功能,那还需要额外再装浏览器吗?

持同样观点的还有In-stat中国区总经理郑芸。在她看来,发展浏览器并不能带来直接的利润收入,但它会有一个聚众效应,当用户数达到一定规模时,可以考虑用其他方式来挣钱。

因此,“项庄舞剑,意在沛公”的发展思路可能更适合有意进军浏览器市场的中国企业。3G门户似乎就在走这样的路,除了浏览器,它还开发了一系列手机软件,包括手机电视软件GGLive、手机阅读软件GGBook、手机炒股软件GG财神爷、手机音乐软件GGMusic等等。腾讯3G负责人也认为,浏览器只是3G应用中的一块,必须要跟其他手机软件结合起来发展。

未来王者:应用聚合平台

左也不行,右也不行,难道3G时代成就的只是巨头们吗?答案是否定的。PC互联网每个细分领域,跨国巨头都被本土公司打败,一个重要原因就是互联网的很多应用与用户的生活方式和文化习俗相关。毫无疑问,这种天时地利人和的优势将在移动互联网时代得到继承。

3G的未来王者一定会出现,但这个未来王者一定不会是小公司。

3G的竞争格局比较复杂,产业链之间是一种竞合关系。只有能最好地跟人合作的企业,才能适应最残酷的竞争。未来的3G产业链,将会在“新木桶理论”的指导下进一步整合。木桶定律众所周知,水的容积取决于最短的一块木板,但不要忘记它是把木桶放在平面上来衡量的。3G时代,并没有建立稳定的生态体系,木桶现在是被放置在一个斜面上。这种情况下,木桶装水的多少就取决于最长一块木板的长度,当然这要求长与长要正相对,并且长木板的周围要有相应长度的木板作为辅助。如果能创造性的利用规则,精心选择合作对象,当别人在计较平面的时候,懂得利用斜面和合理排列木板的企业就会赢得竞争先机。

我们的调研发现,未来的竞争是应用的竞争,未来王者一定是应用聚合平台。就像Google的搜索、苹果的音乐商店,它们本质上都是特定的应用聚合平台。

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