7月下旬，迪斯尼公司CEO罗伯特·伊格尔Robert Iger在出席《财富》头脑风暴论坛时强调，免费内容并不是唯一选择，认为迪斯尼提高在线广告的盈利机会比较多。

2005年罗伯特·艾格成为迪斯尼公司总裁，在他的领导下，迪斯尼公司的发展与盈利均取得了长足进步，甚至超出了董事会的预期。

罗伯特·伊格尔为迪斯尼参与了“美国最搞笑的家庭视频”活动感到自豪，能够成为视频2.0 运动的先驱，但承认迪斯尼公司也曾错失了好时机。罗伯特·伊格尔说道：“很不幸，我并没能创造出YouTube，对于YouTube的创建者来说，出卖YouTube实在是一个大改变。”

但罗伯特·伊格尔同时强调免费内容并不是唯一选择。“人们愿意为优质方便，更多选择的内容、付费。现在人们仍愿意一小时付5美元去电影院，一小时75美分读书或者杂志，一小时50美分给有线电视，但只为上网支付一小时25美分给网络服务商。这就存在着让更多的人为网上内容付费的空间，那些认为网上有很多免费的东西，收费就变得不可能的想法，我认为是错误的。”

罗伯特·伊格尔承认比起传统的媒体形式，迪斯尼在互联网内容建设上还远远落后，“我们从网络媒体挣到的钱也远远少于传统的业务。我认为提高在线广告的盈利机会比较多。”

罗伯特·伊格尔有信心做好这一切，并认为这也是他的工作“如果你想领导别人，你最好必须保持乐观，要知道，很多人都不喜欢跟着悲观消极者干活。”“CEO的职责就是确保公司的每个员工不仅着眼于现在还着眼于未来，要让员工真正地知道这顿的面包已经好了，而且眼里也关照着下一顿饭从哪来。”

谈到版权的问题，他强调，这些问题都是来自于“老派的人物”。 罗伯特·伊格尔说，她的女儿们对这类问题毫无兴趣。

"我现在从Facebook上了解到的我女儿们的情况，比在养育她们过程中了解的要多。"罗伯特·艾格说。