中国领先的SNS网站开心网创始人、CEO程炳皓在接受《中国企业家》杂志独家专访时首次澄清关于业界一直流传的新浪网执行副总裁、总编辑陈彤在开心网持有股份一事。他表示，“这个公司没有拿陈彤的一分钱，这公司不是陈彤投资的，这公司没有陈彤的股份。”

在此之前，程炳皓一直没有对外澄清开心网的投资人传闻，他说，“我怎么澄清？我也没时间去干这个，爱怎么着就怎么着。”

2008年3月，曾经担任新浪代理CTO的程炳皓从新浪离职创立北京开心人信息技术有限公司（开心网），此后，开心网迅速发展成为中国白领市场最大的SNS服务提供商。目前已经拥有超过3700万注册用户，日新增用户量达到30万。

在接受《中国企业家》杂志专访时，程炳皓同时解答了外界对开心网实际是一个网页游戏、以及开心网抄袭Facebook等话题。

《中国企业家》：在过去的大半年里边，可能开心主要吸引用户还是靠这种小的游戏。当你在推出一款一款很吸引人的游戏的时候，你当时有没有过顾虑，就这条路走下去的话，可能会限制未来在其他地方的拓展，就是用户对你定义成这样一种游戏的网站？

程炳皓：没有很大的顾虑。我们本来就是想让大家开心的，说实话我们做的也不是游戏，我们做的不是游戏，我很难找到一个词来说，我们在做什么？因为我们做的是一种新的东西。所以只好套现有的名词，就称我们是做游戏，实际上我们跟游戏完全是不一样的，你想想看，游戏本质的是什么？游戏本质是打怪、升级，要的是级别越来越高。开心网的乐趣是什么？比方说拿朋友买卖来说，我们的乐趣在就在于说我把你买了。这个乐趣是来自人际上，就是人的感情上，这样的乐趣，跟游戏的乐趣是完全不同。

《中国企业家》：目前我能看到可能3个月就有新的东西出来，现在偷菜的游戏已经流行了很长时间了，后来通过把种菜变成牧场延长了它的一个周期，我觉得按照你们的节奏，应该有一款其他的新产品出来准备要替代它。

程炳皓：其实我们的产品库中，有多款产品，我们随时可以拿一个出来。

《中国企业家》：为什么没有推出一款呢？我觉得它的生命周期差不多快到了？

程炳皓：你说得对，我们快要出一款新的。

《中国企业家》：现在后续游戏性的产品推出压力是否很大？

程炳皓：说实话现在我们的压力越来越小，因为我们越来越有经验，我们在出新的东西的时候把握越来越大，另外，我们并不是只靠这个，我觉得用户使我们网站是跟朋友的沟通和交流，他看到他的朋友在干什么，这是很重要的乐趣，而且是不会腻的乐趣。还有些东西是没有所谓游戏上的周期性的。比如说投票，这个用户非常多，比如说真心话，这用户非常多，比如说现在转帖用户非常多，也都是从不同的方便满足用户的需求。像我们偷菜什么的，我们隔一段时间会出一个新的。这些东西我们当时觉得自己会越来越有经验，我们出新越来越有把握。当然我们需要创新，我们要不停地推陈出新，就是要能够做的更好。

《中国企业家》：你怎么看待说开心网是对Facebook的抄袭。

程炳皓：我不知道这些人想过没有，如果说开心网就是一个Facebook抄袭者，那Facebook的中文版为什么没有我们的互动，如果我就是他的抄袭者，我跟他一模一样，那好，Facebook比我强，或者至少跟我一模一样，而且比我早出来了，为什么他的用户比我差那么多。第二，我想可能很大的一个看法，就是说 Facebook有朋友买卖和停车，然后我们也做了这两个东西。我不知道有没有人仔细去对比过。实际上，你们可以判断，在Facebook上面，并没有太多的人买卖朋友、争车位，这两个东西在Facebook并没有那么流行。我们确实借鉴了客户买卖这个点和争车位的这个点，但我们具体的这两款产品的设计，里面的环节跟他们有非常的不同，我们做了非常多拓展。拿争车位来说，最明显地拓展，先不说别的，最明显的拓展我们添加了道具卡，你可以买一张卡，把别人的车给充公。当然我必须得说，这个不是我们的原创，这是我们借鉴大富翁，我们只不过把两个东西弄到一块。把两个东西弄到一块了其实这就是一种创新。其实，不应该说是我们的原创，这些东西我觉得我们都没有做什么天翻地覆地的创新，我们做的东西都是一种演变式的创新。

《中国企业家》：你也应该听到有人说开心网是陈彤投资的。

程炳皓：去年一开始的时候，我看到有人在网上写。太可笑了，说我们是陈彤投资的，或者是汪延投资的。