——五大恶性投资失败案例背后的创始人缺陷

人物

三创教主——四十出头，三创茶馆掌柜的，言谈极富激情，大力宣扬“创业，创新，创富”，自成一派，业内有“三创教主”之号。
邓峰——北极光创投创始合伙人，曾在硅谷成功创业。
谭智——加盟北极光不久，分众前CEO，今悠闲于高尔夫球场上。
沈南鹏——红杉中国创始合伙人，以投资嗅觉灵敏著称，强调做“创业者背后的创业者”。
陈浩——联想投资二号人物，董事总经理，产业背景出身，投资风格稳健。
羊东——赛富基金合伙人，以投资完美时空一战成名，奉巴菲特为偶像。
X MAN——某本土创投合伙人，谙习投资圈中的“黑道”，特约以匿名方式前来。

三创教主：成功创业家的素质底线究竟在哪儿？失败案例中的创业者有着怎样的价值观、人性弱点、道德瑕疵。

（幕起：几位投资人走上台来，围坐一张老北京八仙桌前，穿着老北京马褂的伙计送上茶来。墙上贴着“非创莫谈”的牌子）

三创教主 （微笑，抱拳）：列位，请了！

在我这三创茶馆，非“创”莫谈。不瞒各位，今儿个要说的，是一个戳创业投资界心窝子的话题——投资失败打了眼，看错人。各位都知道，这两年投资圈内发生了一些著名的恶性投资失败案例，像PPG、ITAT、亚洲传媒、中科智等。他们的商业模式很牛，创业团队的Resume（履历）大都光闪闪，给他们投资的都是知名的投资机构，赛富、IDG、鼎晖、红杉、凯鹏华盈、集富亚洲、高盛、美林、摩根士丹利。这些打着“创业”旗号的家伙在创业过程中，甚至有的自创业之日起就出现了欺诈、圈钱、撕毁合约、触犯法律的行为，最终导致企业失败。查立（乾龙创投创始合伙人）说得好，哪家VC没有血泪史。咱今天的话题，不是为了揭伤疤，指短处，而是聊聊成功创业家的素质底线究竟在哪儿？这些失败案例中的创业者有着怎样的价值观、人性弱点、道德瑕疵。

邓峰（点头）：做创投最难的是看人。为什么这些案例失控了？因为你碰到了坏人。碰到后怎么办？失控的原因在哪儿？其实要说怎么判断人，到现在我也没有很好的答案。我想最重要的是看创业者的两个方面，价值观或者说道德观，还有性格特点。

沈南鹏：失败案例这两年暴露的比较多，部分原因和市场环境及金融危机有关。仁兄（指三创教主）常说“黄金十年”的概念，好年份里问题被掩盖了。当经济增长放缓，竞争更加激烈，原来预期很快可以上市的企业，出现各种经营问题，甚至亏损，创业者人性的弱点就可能暴露出来。他是不是一个真正的创业家，是否有足够的定力和诚信度，表现得很鲜明。有的创业者全力以赴，但因为市场、商业模型等等原因而失败，仍然值得尊敬。但有些从创业第一天起，就知道他根本做不到那些“计划”，纯粹为了圈钱而创业，这就是道德问题。

三创教主（兴起，插话）：我想奉劝那些在路上的创业者，如果你的目的不纯，请不要创业了。否则，即使融到钱，上了市，也是害人害己。

羊东（喝口茶）：我觉得大家把这事儿看得太重了，我不认为这种失败是个很大的问题。其一，投资多了，总会有失败，总会遇到一些不好的合作伙伴。其二，经验要逐渐积累，而且我不认为有更好的降低风险的办法。

（有人点头，无人接话。X MAN迟到了，向诸位抱歉，打招呼，落座）

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6