第二幕

自私：个人利益置于公司之上
（幕起。上一幕有关创业者道德的话题，热度还未褪去，突然邓峰站了起来）

邓峰（语调比开场时高亢不少）：说到创业者的道德，我看人就有一个优先的否决性要素，就是自私。自私有各种表现，有些是说我股份100%，别人没有股份，或者说我的工资很高，而员工工资很低。我想说的是另外一种情况，他永远把自己的利益放在公司利益的前面。无论走到哪里，他最关注的是自己的知名度和形象。他到处演讲，宣传自己但极少推广公司的业务。他会默许媒体夸大事实。

（声音进一步提高）当年我们投资高燃就是这种情况，他是我遇到过的比较极端的案例。这个案子我要承担责任，幸亏只投了30万美元。

X MAN （笑着插话，口气戏谑）：真的吗？听说朱敏（赛伯乐投资公司创始人）投了他也很后悔。

陈浩：感同身受！我们最反感的东西就是创业者自己欺骗自己，他制造一个谎言最后把自己也忽悠了。在谎言中，他自己开心了，但不实事求是了，整个公司的利益也受到了损失。这个很危险，我们也遇到过这样的例子，关键是我们投资人不能跟着被忽悠了。

X MAN：我投资，第一看这个人是不是诚实。第二看他在这个公司上投入多少个人利益，投了多少自己的钱，是不是把房子、车子卖了，创业；他是不是100%在公司创业，还是脚踏几条船，同时搞别的东西。这是一个衡量创业者是否把公司利益看得比自己更重要的标准。
   
邓峰：把个人利益凌驾在公司利益之上，这是个人价值观的问题。一个项目失败了，如果创业者的牺牲比我大，这牺牲不是指钱的数量，还包括声誉、时间以及你股份的百分比，我不会怪你；如果别的股东都牺牲了，创业者没牺牲，还赚了，还成名了，这是缺乏道德责任心的表现。

三创教主:（看其他人频频点头，但也有话要说，便起身打断了邓峰）：邓峰解剖他亲身经历的案子，不容易啊！

（伙计端着托盘，盛着小点心走上来）

三创教主（热情地招呼）：谈得越来越兴奋，来个tea break，尝尝我们师傅做的老北京糕点，宫廷秘制的配方，请，请！
（幕落）

本场案例回放

高燃：站立不住的80后创业偶像

"他永远把自己的利益放在公司利益之上。”这是邓峰给高燃的定义。

高燃，80后创业创富的明星和偶像。即使是Mysee的失败经历似乎也没有挡住他个人的星光。今天打开搜索引擎，高燃的词条下面仍然充斥着他那被神化的创业故事。

从清华大学新闻系本科毕业，短暂从事了一段媒体工作，2004年高燃开始创业，2005年他和清华校友邓迪的公司合并，成立Mysee网。创业初期，高燃曾得到远东集团董事长蒋锡培100万元的投资。2005年，Mysee获得了北极光和赛伯乐等机构一共200万美元的投资。这次融资被媒体大量炒作，高燃迅速成为青年创业英雄。

但在邓峰看来，虽然北极光给高燃的投资只有区区30万美元，但带来的教训却足够深刻。

高燃无论走到哪里最关注的都是自己的知名度和形象，“只为自己做市场，不为公司做市场。”他到处演讲，宣扬自己所谓的创富成就，但极少推广公司的业务。在宣传中，高燃总是默许媒体夸大事实，很快融资100万就变成了融资1000万，而他也当然成为了融资成功的媒体楷模。

投资人很快都意识到投错了人。邓峰说他自己和高燃发生过多次争执，而赛伯乐创投基金董事长朱敏也在私下向朋友表达过对高燃的强烈不满。“朱敏认为自己被骗了，高燃拿投资人的钱去包装自己，甚至还有其他的用途，但就是没有用来给公司做企业。”知情人士说。

邓峰和朱敏两人甚至曾商量过换人。最终，2006年10月，高燃从Mysee总裁位置离职，公开的说法是因为他个人的“健康原因”。“在我投过的案子里，高燃是最极端的。”邓峰说，“以后他再要融资，其他VC咨询我，我肯定不会为他说一句话。”

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