网易科技：在扭亏的过程中您给自己打多少分，给这套班子打多少分？
柳传志：我的工作就是选对人，另外能够顺利的开展工作，选完以后跟一段看看是不是如此，到国际上是不是如此，我再多做就添乱了，业绩这些具体的事都是按照计划做的。
网易科技：前两天业绩发布我们也看到了元庆和绍鹏都比较辛苦，不知道您给他们打多少分？
柳传志：如果苛刻点打分就是98分。
网易科技：也就是说可以打100分，但是苛刻点就是98。
柳传志：对，其实还有一部分重要工作。在电脑行业里我们此刻排第四，是由第三掉到第四，从1984年学做这一行的时候世界第一做PC的是IBM，现在IBM这块已经完全变成软件服务了，第二名叫王安也完全变了，那时候和HP齐名的是DEC当时很有名，现在也没有了。后来Compaq崛起后来也没有了，还有两家做大机器的公司也没有了，HP也一度出现了危机。在这些公司里60-70%没有的原因是80年代初PC出现他们坚持原来大机器的模式，不肯调整战略，认为个人电脑成不了气侯。对于做PC的公司在做的时间之内商业模式也好，技术创新也好跟不上就会下来。此刻联想位于第四的位置，作为董事会董事长肯定是不甘心，因为现在电脑行业到了一个新的阶段，移动互联网出现以后现在互联网的使用方式未必就那么方便，谁也不愿意带着这么大笔记本，可能会有很多新的产品出现，杨元庆的管理层在创新方面其实是做了准备的。
网易科技：为新的时代做了很多工作。
柳传志：对，也就是说我们面对毛利率下降的趋势，除了积极应战怎么样更好地降低成本，更好地和竞争对手展开竞争，挖掘潜力以外其实是准备了进攻的态势，这点是我心里感到特别满意的地方。人们经常说十年磨一剑，我们磨了很长时间，又是国内企业，上来跟国际企业拼这个拼那个是不可能的，新的时间到来可能是过去某些标准包括操作系统、CPU，在这种情况下给所有有志向和也准备的人提供了机会，而此刻由于有了中国的根据地，有目前的势能我相信元庆的团队会有所作为。
网易科技：大家关心的是您复出了联想集团的亏损就止住了，然后盈利了。您说您复出会到事业成功为止，现在成功的标准是什么？
柳传志：后面还有向更高目标冲击的过程，我相信杨元庆也不甘心做第三第四就完了，我相信那不是我们的志向，所以离真正成功的目标还有一些距离。
至于什么时候退休，我觉得对工作没什么益处就该退休了，还有就是力不能支。我现在做董事长能更好地保证管理层团队更好地发展，对我来说我原来该做什么做什么。下面还有更高的高峰要攀登。
网易科技：最后一个问题，上个季度戴尔下滑到第三，联想品牌要发展到什么高度，比如说要做到第几？
柳传志：这个得我们商量以后才敢说，联想集团跟其他几个公司或者已经垮了的公司有很多不同，联想集团是真正有主人的公司，有很多公司有创始人然后就上市了成为了公众公司，都是独立董事代表董事绝大部分，独立董事的工作就是要保证不形成内部人控制，管理层不能给自己谋利，而管理层是职业经理人，有的时候就会出现这个公司没有愿景，这个管理认不是土生土长的，土生土长的会带有这个公司的荣誉感，而且有非常深厚的感情。独立董事很容易有短期行为，谁来想愿景？为什么我们兴奋是因为我们一路杀上来都是杨元庆，联想不也是他的命吗，现在要把整个国际员工队伍都带成为我们重新创业，他们要达到更高的高峰，有这样的使命感自然就有更高的高度。真的做到那样就更觉得自己也成就感或者为民族做出了点事，现在此刻正是努力做的过程，谈不到做到了什么。目前中国的经济品牌并没有得到国外的认可，国家经济品牌应该是有很多大的企业的经济品牌在里面共同起作用形成的，联想希望能够起这样的作用。
网易科技：谢谢柳总。
