而日系品牌将更青睐于和台湾面板制造商的合作，不可能放任三星、LG这些同时具备面板零组件供应又有自己品牌的韩国厂商继续扩大市场份额。
吃下日本品牌的外包订单，同时拉拢大陆的面板制造商与韩国对决，是郭台铭心里打好的算盘。中国家电制造商一直倾向于减少向拥有竞争品牌的面板厂采购，因此台湾公司往往受惠更多。今年6月时，由长虹、TCL、海尔等9家厂商组成的贸易团在访问台湾时，采购了价值44亿美元的液晶面板。
无庸置疑，这是三星、LG最担心的事：台湾与大陆进行优势互补，再加上与日系品牌的合纵联横，已隐然形成对韩系厂商的围攻之势。
奇美就是最好的例子。奇美在2006年就和夏普签约，可相互使用对方的相关专利，鸿海原本在大陆就有制造优势，再加上中国液晶电视市场的快速起飞，群创与奇美的这桩购并案，在台湾岛内确实人人看好。“我们要达到一加一等于五的目标！”郭台铭在谈到他的远大愿景时毫不讳言。
但因为面板在台湾仍是高度管制行业，对于厂商赴大陆投资仍然非常保守。对台湾政府来说，半导体与面板是最具影响力的“两兆”行业（年营业额各自达到一兆新台币），如果业者将产能都转移至大陆，对于台湾经济杀伤力很大，也会造成失业浪潮。
台湾前“经济部长”何美最近公开指出，台湾花了很长时间和资源建立了芯片和面板的产业基地，如果没有妥善规划就让产业转移，届时一定是“整块铲起来、移植到大陆”。她认为，若让大陆无缝式接轨到相同的技术曲线，对台湾并不公平，如果一定要开放，必须是有次序地开放，技术上至少要间隔两个世代。据悉，台湾将在本月审议一项旨在放松芯片和液晶面板制造商对大陆投资限制的计划。
“这个‘卡住’的政策真的蛮糟糕的，但我想应该卡不住鸿海。”联电荣誉董事长曹兴诚说。联电曾因为投资大陆事宜与台湾政府多次对簿公堂。
曹兴诚认为，高科技业者去大陆投资，台湾政府不需要管，也不该管。他以飞利浦为例：飞利浦在故乡荷兰的产品生产比例只有10％，但仍然是影响力很大的荷兰企业。
过去十年，郭台铭是“利用大陆”最成功的台湾高科技企业家。现在，除了计算机、手机之外，面板正是他的下一个标的物。6年前，郭台铭信誓旦旦说，2008年是他交班的一年，在2008年尾牙上，郭还曾说，过了愚人节后，他将只回答是非题，不再回答选择题与问答题，正式进入退而不休的状态。但随着金融风暴来袭，郭台铭又回到第一线掌舵，新奇美购并案成局，则成为其有能力带领全球最大的代工制造商继续保持“世界纪录”的有力证明。
