市场环境在变，消费者、客户在变，竞争对手在变，世界经济一体化趋势已成定局，"弱肉强食，优胜劣汰，适者生存"，变则昌，不变则亡，停止不前沉醉在眼前成绩只有死路一条，最终只有被竞争对手"吃掉"，被市场所淘汰。因此，只有从管理创新，营销创新，流程创新，直至组织结构本身进行一场变革，寻找一种新的突破口，不断否定自己，建立健全完善的管理体系，"法治"而非"人治"，使企业有脱胎换骨的变化，才能走上一条变革图强之路，走在竞争对手的前面，成为行业领军，使企业永领不败之地。

 

    《大秦帝国》教给我们的还很多很多，不但但是组织变革，由弱变强的案例典范，更是教导我们如何树立科学、理性的经营管理理念和方法，更是一种精神，积极向上，勇于变革，发奋图强，是中华民族传统文化的瑰宝，是立企之本，立身之本，立世（市）之本，吃透它，领会它的精髓，运用于自己的企业运营中便是一种财富和资本。

 

    让"变"、"变革"成为我们的一种思维方式、生活方式，贯穿于我们工作生活中各个层面，定会脱颖而出，有所作为，自己和企业才会变得越来越强大、越富足。