局内人
的确，相比微软的相对开放，苹果可以说是一个把自己关在房间里的人，它只会请写code的技术迷们去坐客。
iPhone的成功就跟以下环环相扣的重点有关。首先，苹果创造了独一无二的使用者经验；并同时把使用者经验放进设计精美且圆滑顺畅的造型之中；最后，苹果为这个装置创造了一个终端到终端的平台，并整合自己的服务 (例如iTunes)以及其他第三方服务(App Store)。
苹果的封闭决定了其的不可复制，但这恰恰也是最危险的一方面。
“判断你用的电脑是苹果系统还是微软系统非常简单，只需把一些应用程序在机器上运行一下就知道了。”微软曾经这样消遣苹果。
自从苹果iPad面世以来，其无法兼容Flash的问题便屡遭诟病，而后者占据了世界上75%的网络视频。有评论说，iPhone的开发者生态系统，以及他们为这个平台和使用者带来的价值，是其他竞争公司最难以复制的一环，尤其是让开发者懒得去支持多平台。这也是苹果如此激烈保护其开发者社群的原因，以避免开放的网站越过苹果直接跟消费者有所接触，也因此它对Adobe的Flash态度特别强硬。
对于一个真正创新的IT公司来说，创新并不只意味着面向未来，更重要的意义在于兼顾现在，一向注重用户体验的苹果在兼容性方面却始终保持着傲慢的姿态。第三方软件开发公司若能够得到苹果平台的承认，对于双方来说都别具意义。“从第三方软件来讲，本身进入App Store不是问题，但是苹果在一些第三方软件上的限制会多一些，尤其是它规定了在一些和苹果iPhone已经具备的功能方面，不允许第三方软件进入，这是最关键的一点。”Opera中国区总经理宋麟曾经就手机浏览器Opera Mini5申请进入App Store做出巨大努力。
封闭究竟更危险还是更安全呢？研究和顾问机构Ovum的首席分析师Adam Leach表示，“iPhone 4比它的前几代产品面临更激烈的竞争。过去两年Google Android的崛起相当惊人，从而让制造商有机会创造出iPhone的替代品，而且更具有价格优势。这些手机并不单纯只是iPhone的复制品而已。苹果面临的风险是，这些装置提供更多自由的内容，可能比一个智能使用苹果审核过的内容装置更有魅力，前提是如果这些装置能提供良好的使用者和开发者经验。”
从未被超越？
我们又见乔布斯穿着经典的黑衣配牛仔裤，在今年的WWDC带着最新的产品惊艳全世界。乔布斯的偏执、苹果公司的专注和对极致的不断追求，成就了一个神一样的CEO和一个奇妙的公司，相比微软和谷歌，乔布斯的激进往往被外界解读为一种机会主义。
不过，对于股市来说，正是需要一些真正能引领世界潮流和话题的公司来带动股价的波动。这可能是苹果市值超越微软的深层原因所在，而就苹果长期盈利能力来讲，苹果仍然需要克服不少考验。
“投资者明白不要永远拥有一只股份，行业盛衰引发循环、多年绵绵不绝的趋势及每年不同的主题。例如2000年3G流动电话热潮的冷却，到近年 iPhone革命的出现，苹果的iPhone及亚马逊的Kindle，令无线上网取代land line，令苹果市值超过微软。今天微软股价仍较2000年低许多。”评论如是说。
苹果的未来并不明朗，在移动领域，苹果在北美最大的对手就是黑莓，尼尔森公布数据显示，在美国市场RIM占据35%份额，iPhone则是 28%。在企业用户领域，后者几乎不给苹果一点机会。它的威胁还有微软的Windows phone 7，如果微软将来的硬件足够强大的话。当然，我们还不能忽视后起之秀谷歌Android。而随着平板电脑的热潮袭来，苹果的iPad将承担一波又一波的冲击，特别是当整个平板电脑产业链形成的时候，那些传统的OEM厂商，如惠普等会充分发挥优势。
诚然，“苹果实现了整个产业链的整合，从芯片，到硬件设计，到硬件技术，到iOS操作系统，再到皮克斯和迪斯尼电影，以及App Store、iTunes、iBooks，这些让苹果可以不受产业链任何一方的约束来制造产品，他们可以为产品的软硬件找到最佳的搭配方式，无需和任何厂家商量。”不过，在将来的某一天，用户不再习惯于“被定制”，这个平衡就会被打破，
“与朋友讨论，论对计算机的发展而言，微软功不可没，但苹果毫无作为。当时觉得很有道理，但是现在想来，苹果对于计算机的发展，正是所谓剑走偏锋，另辟蹊径。乔布斯成功地诠释了细节决定成败！”有人在微博上这样描述着苹果的特质而感慨道。
“一直被模仿，从未被超越。”这句网络流行语放在苹果身上再合适不过了，未来，这句话还合适吗？毕竟，太多企业主要的竞争对手的名单上，一个名字越来越刺眼，那就是苹果。
