为什么建国至今60年，我国缺少令人尊敬的跨国企业集团？

同样是在战争结束后，日本、韩国企业都先后诞生了全球知名企业，而唯独中国企业在国际上的声誉不高。发达的外贸加工成就换来了贸易歧视，对于这种结果我们很难接受。

上述问题值得我们多花一些时间来进行专门的研究。

（1）毛泽东思想体系的商业价值

我们换一个角度来阐述毛泽东思想的商业价值。同样，我们站在创新的角度来进行分析。毛泽东和他们的战友们仅用了28年的时间共同缔造了新中国。这是一个了不起的成就。28年前，他和他的战友们曾经都是莘莘学子，曾经都有过美好的人生规划。但在历史转折中，他们最终选择了以新思想改造社会，最终实现了理想。

中国共产党未成立之前，毛泽东就已经开始探寻改造旧社会的办法。在不断地创新实践中他们不断地修正目标和创新方式。最终选择了“枪杆子出政权”的模式，即以革命的武装对付反革命的武装。从而，中国共产党在其的正确领导者，开辟了一条救国的新路径。

在今天看了，毛泽东思想在指导我国企业开展创新建设方面，具有重要的作用。也许，企业家忙于事业，无暇顾及并系统地阅读和研究毛选及毛传，又或者以为毛选都是过去时代的产物，并认为对事业的帮助不大。倘若从创新和创业角度来理解，或许在创新企业经营管理等方面能够产生诸多共鸣，更能收获到意想不到的智慧成果。

中国企业为什么竞争不过国外企业？究其原因，我个人认为主要原因是中国企业还没有一套完整的企业管理思想及理论体系。从行政管理套企业管理，从引进国外企业管理思想及理论套企业管理，这些做法虽然在短时内能够取得一些成效。若从长远来看，许多企业的路最后都是越走越窄。

所以，我国企业应该有一套成熟的商业思想和理论体系。对于更多的企业家而言，他们应当是熟悉毛泽东思想的，更是在毛泽东思想熏陶下成长的，因此，倘若能够加于科学研究，结合市场经济规律和现代企业管理制度，我想，中国企业在毛泽东思想指引下，必定能够再创造一个经济上更加强大的中国。

（2）活学活用毛泽东思想

学毛泽东思想，不是阅读毛选与毛传文章中的文字，而是要结合社会背景、创新角度、实现方式、党政军管理等多层面多领域来完整的理解毛泽东同志从学生成长一名新中国的缔造者的历程。在这其中，如果能够把其思想中的精髓部分即如何改造旧社会全部哲学读得更加透彻，再结合企业实际，一定能够收到事半功倍的效果。

学习最难的是要学到形神兼备。国内虽然很多企业都在学习毛泽东思想，但他们更多是从队伍规模、管理方式等方面入手，并不是从创新角度入手。因此，他们都精通于枝叶，并不精通整体。在枝叶中寻找企业强大的方法，那是不可能实现的。因此，学习毛泽东思想，要从整体入手，从思想上入手，从创新角度入手，我们才能找到毛泽东思想与企业创新战略间的共鸣之处，我们才能掌握开启新事业的钥匙，我们从学习中才能找到缔造伟大企业的新思想新方法。

（3）企业创新战略

企业为什么要实施创新战略？归根结底是为了能够生存下去，是为了获得持久性的利润。

一直以来，我们很少花时间来研究中国企业的可持续发展模式。可持续是一个动态的更为久远的创新模式，而当前，更多企业只知道一味地追求短期利润，有时候为追求利润，连做人做事业的基本底线都抛在脑后。所以，近来年，质量门事件都是诸多企业难以逾越的一道门。

毛泽东思想中关于部队与政权（根据地）建设的部分，特别是在秋收起义后转战井冈山期间所思考的问题，或许能够给企业家开展创新活动提供一些有益的指向作用。基础部分不巩固，红旗能抗多久那就是一个可怕的问号啦。

综述：只知道一味地学习别人经验，靠模仿是很难成功的。因此，建议中国企业在实施创新战略中，不仅能够学得快，而且要学得深学得精，只有如此，才能青出于蓝胜于蓝！