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创新战略:苹果与谷歌对决的新赛场
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类别: 营销与市场管理 时间: 2010-06-18 来源:环球企业家网站

关键字:公共广告 企业战略 创新战略

我们正在亲眼见证谷歌公司(Google)最近对AdMob的收购,这桩购并将最大的手机广告商和最大的网络整合到了一起,同时,苹果电脑公司(Apple)最近也正在实施旨在在这一市场中获得更稳固地位的行动。

虽然对手机广告行业的投入还缺乏分量,不过,这些投入的反响已经压过了此起彼伏的电话铃声。我们正在亲眼见证谷歌公司(Google)最近对AdMob的收购,这桩购并将最大的手机广告商和最大的网络整合到了一起,同时,苹果电脑公司(Apple)最近也正在实施旨在在这一市场中获得更稳固地位的行动。

5月21日,美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission,简称FTC)核准了谷歌公司以7.5亿美元收购AdMob的购并案,起初,这桩交易曾引发人们对反垄断问题的担忧,因为这两家公司是将广告投放到消费者智能手机这一市场中的最大玩家。后来,人们对竞争将会趋于减弱的担忧逐渐烟消云散,部分原因在于,苹果电脑公司也试图成为这个领域一个更强大的竞争对手。继竞价收购AdMob公司失败之后,1月,苹果公司以2.75亿美元,收购了第三大手机广告网络商Quattro Wireless公司。上个月,苹果公司推出了移动广告平台iAd,这是一项将广告植入该公司移动设备应用软件中的服务,公司的移动设备包括iPhone和iPad。

在一项允许谷歌与AdMob购并交易继续进行的声明中,美国联邦贸易委员会的官员称,他们“有理由相信,苹果公司很快就会成为手机广告网络中的一个强大竞争对手。”因为谷歌公司和AdMob不再操纵在安卓(Android)(也译为“安智”、“安卓”)平台上投放广告,所以,以前所缺失的竞争,将会被能运行安卓系统的设备与iPhone之间的竞争所填补,苹果电脑公司将会在iPhone上独家运作iAd广告平台。

沃顿商学院和其他方面的专家认为,两个重要竞争对手之间的争斗,是手机广告业的引爆点,预示着这个行业将来可能会成为非常赚钱的行业。“手机广告很可能会成为‘未来巨星’。“沃顿商学院市场营销学教授埃里克·布莱特劳(Eric Bradlow)谈到。“就像电脑一样,人们也开始越来越多地使用移动设备,正如(网络运营商)今天在网上投放的定向广告(targeted ads)一样,(手机广告运营商)也怀有同样的期待。至于说这些广告到底会采用什么形式,目前尚不明朗,尤其是在‘地理定位’(geo-targeting)广告业务还在不断增长的情况下。” 地理定位广告是指根据消费者所在的地理位置、某个特定时刻的活动,而有针对性地投放广告的方式。

作为最大的手机广告网络商之一的AdMob公司,其个性化广告已经得到了数十亿人次的查看。该公司现已进入160个国家,并为广告营销商提供一系列数据和分析服务,以便他们跟踪人们接收自己广告的流量状况。该公司是奥马尔·哈默伊(Omar Hamoui)于2006年创建的,此前,哈默伊在接受《沃顿知识在线》的访谈时,曾将AdMob的服务方式,与谷歌公司在互联网上运营广告的方式进行过比较。尽管iAd广告平台只在苹果电脑公司的系列产品上运行,不过,Quattro公司——该公司提供的服务与AdMob的服务类似——在被收购期间称,它会继续在所有移动设备和平台上运行网络广告业务。

谷歌公司和苹果电脑公司购并背后的动机是显而易见的,那就是:在这个行业还很年轻的时候划定市场势力范围。设在纽约的商业信息服务机构eMarketer公司的数据显示,2009年,美国包括短信广告在内的手机广告支出达到了4.16亿美元,而所有在线广告的支出则接近240亿美元。但是,该公司预测说,到2013年,美国的手机广告支出将会增长到15.6亿美元。

沃顿商学院的专家谈到,在此期间,手机广告的热潮将会加剧苹果公司和谷歌公司之间的竞争,此前,两家公司曾在手机操作系统(谷歌公司的安卓平台,与苹果公司iPhone的OS平台之间的对决。),以及在这些平台上运行的应用软件方面进行过肉搏战。“不妨想想看,因为苹果公司也在对手机广告市场虎视眈眈,所以,谷歌公司购并AdMob确实是明智之举。”

沃顿商学院法律研究和商业道德教授安德里亚•麦特维辛(Andrea M. Matwyshyn)谈到。“因为谷歌公司将广告业务视为自己与生俱来的核心业务,所以,它当然不会将手机广告市场拱手让与苹果公司。”

 

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