2、传统媒体进军新媒体思路
要想使传统媒体与新媒体达到“水乳交融”的完美融合状态，首先要搞清楚传统媒体相对于新媒体而言的优势是什么，以及这些优势如何才能成功转化，为新媒体所用。
一般而言，大多数人都认为传统媒体与新媒体相比最大的优势就在于内容，认为传统媒体的内容生产是整个传媒业价值链的上游，是跨媒体产业的中心，因此提起媒体融合，首先想到的就是内容融合，如联合采访、内容共享等。但是，随着网络等新媒体的平台开放程度越来越高，新媒体将吸纳海量的人群来加入内容生产的队伍，并且，新媒体不用像传统媒体那样时刻考虑建设成本问题，这些都会使得传统媒体的内容优势迅速丧失。
当内容优势的光芒逐渐被掩盖时，传统媒体真正的优势才能够显现出来，那就是传统媒体的品牌影响力和忠实的读者群体。许多传统媒体至今还有很强的品牌影响力，而网络等新媒体的最大弊端就是公信力不足，而公信力的建立，可能要几年、几十年甚至上百年。所以老牌的传统媒体有非常强的品牌影响力和社会凝聚力，这是传统媒体应该视为珍宝的传统优势。另一方面，传统媒体拥有忠诚的读者群体。这个“忠诚的读者群体”和传统媒体的品牌影响力、公信力以及多年的积累有关。传统媒体有比较成熟的商业模式，发行、广告以及其他附加服务，这都是形成于几十年或者几百年的发展过程中的。这些商业模式不需要重建，不需要实验。当然成熟的商业模式也不得不面临衰亡，而传统媒体要做的就是对成熟的商业模式进行改建，重焕它的青春。上文提到过的《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》等都是充分利用了这一类优势，才能够在进军新媒体的道路上一马当先。
因此，传统媒体融合新媒体，应该始终以内容为基石，从传输方式和生产经营两个角度展开转型。
（1）内容“四合一”
要想与新媒体实现有效融合，传统媒体上的内容必须是实时的并且是不断更新中的，即便是报纸等平面媒体也是如此。未来互联网上几乎所有媒体的内容都将呈现“文字+图片+视频+互动/社区”的“四合一”形态。越来越多的故事和活动会在不同的媒体平台上平行展开，成为彻头彻尾的跨媒体故事和跨媒体活动。越来越多的传统媒体会利用博客、播客等手段扩大自己的信息来源，贴近自己的目标受众，让自己的主持人、记者和编辑和自己目标受众的生活更加息息相关。未来还会有越来越多的节目（包括电视剧）同受众进行更完美、彻底的互动，由观众的反馈（而不是编剧或者导演的意志）来决定情节与人物的推进走向。
（2）传输方式多样化
我们消费内容正在变得像消费快餐一样，随时随地，想起来就拿，拿起来就走。没有任何一个主流媒体可以仅仅依靠一种传输方式，因为主流人群正在习惯同时使用多种信息和娱乐终端。无论是电视、广播还是报刊杂志，都必须学会为自己的受众提供多种获取内容方式的选择。你不给受众选择，受众就不会选择你。
（3）资源利益共享
传统媒体要想摸透新媒体是不太可能的，因为新媒体自己都还没有彻底想清楚自身的问题。在这种情况下，为了少走弯路，传统媒体应该学会充分利用别人的经验与资源，同时学会同别人分享利益。培养和获得新媒体能力的方式有很多，可以通过资源互换、战略合作，也可以更加大胆地考虑战略投资、兼并收购、组建合资公司等股权交易的方式。开展新媒体业务不仅仅需要懂得新媒体的人才，更需要同新媒体相适应的股权结构和奖励机制。因此，传统媒体不能指望在封闭的体制内发展新媒体业务，也不能总想着把所有的资源都留在自己的手里，因为那样最后将很有可能会失去所有的资源。
在央视，汪文斌先生正带领他的团队在央视所能允许的范围内一步一个脚印地寻找着突破的机会。湖南、文广等强势的省级卫视也都对新媒体寄予厚望。在华娱卫视，新媒体收入已经接近总收入的20%。
在国内高端人群中颇具影响的凤凰卫视的网站近日来刚刚完成改版，推出了一个洋溢着冰雪气质、页面干净舒展得像艺术体操一样的网站，这无疑是中国主流传统媒体面向新媒体的一次漂亮转身，轻盈而生动。在这个电视机构的网站首页上，几乎看不到任何同电视频道或者电视栏目相关的标识，这让人仿佛看到了一只寻求断翅重生的鹰。
奥运开启了中国步入世界平台、分享大众化盛世的时代，从传统媒体到新媒体，打破新旧之分，走向纵横联合是历史的必然。可以预见，未来媒体融合之势难挡，传统媒体再也不能完全以自我成长的速度来与新媒体抗衡，谁能快速地在几年之内实施正确的新媒体战略，与新媒体有效地融合，谁就有可能保有未来市场上的优势位置。
