SOHO中国有限公司董事长潘石屹(资料图)

　　新时代精神需要团结、高效，部门间各自为政是没有任何出路的。要树立磋商的意识，在下放权力的同时，要体现公平，培养每位员工的责任心、事业心，让每个人都能释放出自己最大的潜能

　　编者按：

　　今日（11月22日），SOHO中国有限公司董事长潘石屹在其个人博客发表致全体员工的公开信，就近期的改革和调整等内容进行了详细解读。潘石屹表示，新的时代要求企业组织团结而高效，在此愿景下，一些陈规陋习必须革除。

　　潘石屹认为，新的企业文化应以人为本，兼顾公平、磋商的原则，只有这样，企业才会迸发出新的活力和创造力。

　　以下为信件全文。

　　亲爱的各位同事们、朋友们：你们好!

　　SOHO中国在过去几个月时间经历了十几年来最大的调整和改革，现在告一段落了，新的组织框架已经形成，新的活力和创造力已经在发挥着作用。

　　在这次调整中，我们首先要明确工作的目标是什么?如果失去了目标和方向，就会变成为了调整而调整，甚至成为人事斗争和制造不和的工具。公司的目标和每个员工的目标是一致的，就是要为城市建设出独树一帜、符合时代精神、符合未来人们生活方式和工作方式的优质建筑作品，这是我们的唯一目标和追求。其余的指标，如收入、利润、成本、税收、股价等都是次级目标。我们为社会做贡献就是通过产品和服务体现出来;促进社会进步，为社会创造价值也是通过我们的产品体现出来。离开了我们的产品，一切就会沦为空谈。

　　同时，公司一直强调企业文化是“诚实、团结、创新”，这不仅是我们的企业文化，也是我们的精神财富。如果说为社会建设出优秀的建筑作品是我们的物质追求目标，那么“诚实、团结、创新”是我们追求的精神品质。物质和精神的目标并不矛盾，而是互相促进的。在建设优秀建筑作品的过程中，培养我们的精神品质;反过来，我们精神品质的提高更有利于我们为社会建设出优秀的作品。这是我们同一目标的双重性。希望每位同事能天天提醒自己，在每一件工作中得到体现。

　　在这次调整过程中，我们反复应用磋商的原则，广泛听取大家的意见和建议，我们相信智慧在每个人的心中，智慧来自于我们每天的具体工作及带来的思考。磋商不应简单成为词语，应成为我们团结道路上的工具，成为我们公司企业文化的一部分，成为每个同事工作时的一种习惯。树立磋商的意识，学习和掌握磋商的技巧，与公司内部的同事们磋商，与我们客户、业主、政府官员们磋商，与各种不同意见的人磋商。而总认为自己是正确的，别人是错误的，这是磋商精神最大的敌人，也是团结道路上最大的障碍。

　　我们在合并部门，加强各部门之间的联系。在今天的社会中，任何一个个人或一个独立部门都不可能完成好一件事情，所有事都离不开大家的合作、协调和团结。有人可能认为自己很有能力，有领导者的天赋，从而骄傲自满、不可一世，殊不知只要离开别人的帮助，这样的人就会一事无成，甚至连自己的生活都不能自理。我们看到在旧体制中都是严格的分工，部门各自为政，横向协作很少，造成了许多浪费。这种体制，无论在什么样的机构中都像走入死胡同，没有任何出路的，我们并不是批评旧的体制，但要培养发现存在问题的洞察力。我们要在新时代精神的指引下，探索出新的、团结、高效率的组织机构来。

　　在这次调整中，我们要为优秀的人才提供发挥才能的舞台，要体现公平的基本原则。摒弃那些资历、年龄以及在公司时间长短的标准，彻底改变传统的论资排辈的现象，让公司每一位员工的潜能得到最大限度的发挥，在此过程培养每位员工的责任心、事业心、正义感和对美好事物的追求。在新的调整中，我们要下放权力，在放权过程中实施制度化的监管，让权力和监管达到平衡。

　　公司新的、调整后的组织架构已见雏形，但它还在探索中。它的背后是一种新精神，是新文化，是每个人精神的品质，是我们追求的体现。希望每个人都能在新的组织机构中释放出自己最大的潜能，让自己精神品质和才能得到进一步提高。

　　在这次调整中有一部分老同事离开了公司，他们在公司发展的过程中为公司做出了巨大贡献。公司的发展犹如接力赛一样，接力棒传给了新的一代，未来会有更多有责任心、有创新意识的人持续努力。不断为社会建设优秀作品是在公司工作过的每一位朋友的心愿，也是我们共同的心愿。在此，我衷心感谢所有为公司做出过贡献的朋友们!谢谢大家!

　　你们的朋友，潘石屹

　　2010年11月19日