作者：任昱
你是年会什么族
那么也请跟BNET商务英才网一起回味一下2010年会的感受吧。也许你是领导命令下可怜的“被年会”族，也许你是观众席上笑得很给力的酱油族，也许你是双目无神埋头苦吃的麻木族，也许你是舞台上闪闪发光的明星族，也许你是倍受年会折磨的苦瓜族。年会如同一个大秀场，有人欢喜有人忧，来看看今年的年会百态吧。
根据BNET 商务英才网2010年员工年会感受调查显示，30%人认为自己是被年会的。何谓被你年会呢？就是并不想参加年会却不得不听从公司和领导的安排参加“无聊”的年会。在这种被强迫的状况下，自然没有什么快乐可言。而近42%的人恰恰相反，认为自己公司的年会十分欢乐特别“给力”，这部分群体深刻的感受到了年会快乐气氛，并对下次年会十分期待，他们大多是年会上参与表演的“明星族”。年会台上的“明星族”也将欢乐带给了台下18%的酱油——他们抱持着路过就要看看，什么都要了解一下，但不乐于参与的状态，对年会保持观望态度。这类人中近一半是新进公司的新人不愿太露锋芒，还有一些本来行事低调不爱表现的老员工。令人欣慰的是今年年会毕竟是联欢会不是追悼会，表示自己很郁闷的人还算少数只占8%。若真大家都拉着苦瓜脸，不知该让那些砸钱又出力的公司大佬们情何以堪。有些公司企业人员流动不大，体制比较僵硬年会自然也是年复一年毫无新意，所以麻木族也不在少数，他们不同于酱油族还保持着中立的“参与”态度，同“被年会”族一样基本没法普及任何年会的欢乐给他们。（如图1.1显示）
2010年会员工的欢喜
不过，无论你属于哪个族群总是对公司年会有满意的地方。有人比较满意有形的年会奖励，比如饭菜不错，发了好东西，中了大奖。而有些比较乐于得到无形的年会机会，比如表演节目，既可以展示自己，又能够跨部门合作，打开人际局面。就算你不是以上两类，看节目也总是开心的吧，一些办公室里不能深聊的点头之交也能在饭局上欢谈一番，再加上好酒好菜。所以年会的调查满意度还是很高的，绝大多数选项都超过了50%。对于发东西和奖金的满意度最高达到60%，而打开人际局面最低仅仅20%，且低于平均水平近一半。（如图1.2）
2010年会员工的忧愁
有话说的好：“人无完人，金无足赤。”年会亦是如此，无论你是耗资千万还是请了最棒的公关公司，都不能做到让公司里的人全满意。在今年的年会调查中：没抽中大奖，人际关系复杂，对节目、游戏、饭菜不满，这三点位列年会不满意七宗罪的前三甲，并且都有超过50%调查者感到对此不满。其中，对自己没抽中奖和对节目、游戏、饭菜的不满并列第一，占全部调查者的半数以上。（如图1.3）
员工2011年会展望
总体看来，今年的年会算是有人欢喜有人忧。但无论欢喜还是忧愁，我们都将投入到忙碌的工作中去，并在忙碌间翘首下次的年会。对此BNET也小小的调查了一下，到底明年年会怎么开，员工才会满意呢？麻烦公司的年会主办者和公关公司都来看看群众的呼声吧。对于年会彻底失望的人还算少数只有不到7%，想请公关公司来搞年会的占18%左右，希望人人参与更欢乐的有10%。剩下的是要求改变年会形式、希望自己抽中大奖、发好东西设大奖这三类展望三分天下。（如图1.4）
老板们开年会到底为了什么
说过了员工的年会感想，跟BNET一起来看看出钱出力的公司老板们对今年年会的感想吧。在管理层看来年会的主要作用分别是年终的一次欢聚和总结今年的业绩，并提出来年的希望。这两类诉求占了全部目的的50%，算是年会的基本诉求。而剩下百分之五十，由激励员工13%、增加凝聚力19%、提升公司形象10%和例行公事的饭局10%。这四类不同诉求主要是因为公司年会举办的形式不同，拓展培训式的年会主要诉求是凝聚力，表彰大会式年会主要诉求是激励员工，新闻发布会式的年会主要诉求是提升公司形象，而年会的形式过于单一，就会导致例行公事饭局这样的诉求的产生。（如图2.1）
2010年会老板的欢喜
通过调查显示年会中的诉求实现还是很令人满意的，几乎都超过了50%。其中新闻发布会式的年会不多，但如百度、新浪年会举办大型文艺演出的形式也取得了很好的公关效果。如上文所说年会毕竟是联欢会，加上时逢春节佳节前后，大家的快乐心情也带入了来年的工作中，有一定的激励作用。管理层的老板并不是每个员工平时都能得见“天颜” 的，年会不失为一个拉近员工与老板关系的好机会。每个公司的文化在年会中是最能得以体现的，公司文化体验这点也是收效显著。员工风采自是不必说了，年会就是员工的舞台，员工风采势必得以展现。（如图2.2）
2010年会老板的忧愁
尽管管理层对公司年会的满意程度相对较高，但同时诉求是否能够实现的担忧也一直居高不下。最让管理层郁闷的担忧便是，员工总是对年会不满意。如上面调查所示，员工年会满意的主要条件是增发福利和奖金，这取决于公司的年会预算和今年的业绩。这不是老板主观能够实现的，于是这对不可调和的矛盾就在绝大多数的公司年会的老板和员工间上演了。能够让员工满意年会的第二条便是新颖，每年年会的主办人都为翻新花样绞尽脑汁也就成了老板的年会第二大隐忧。达不到预期目的、无法拉近员工距离、资金受限这三类担忧其实可以通过一定的方法解决实现。就请看BNET商务英才网年会策划系列文章之年会加减法——年会经典案例大揭秘，从中得以借鉴吧。（如图2.3）
