又一个“中国式慈善”的样本。中国版的捐股做慈善仍然没进入实际操作层面，它更多是个关于财富和信仰的故事。

清晨五点半，大雨滂沱。空旷的高尔夫球场上，只有曹德旺一人在打球。雨水淋在脸上，“有一种刺激的感觉”。

挥杆，击球，白球甩着水点在空中划出一道弧线落在果岭上。他箭步往前走去，球童裹着雨衣一路小跑才勉强跟上这位63岁的老人——而且苦了我们的摄影记者。

这种晨练，福耀玻璃集团董事长、福建高尔夫协会会长曹德旺风雨无阻。“下多大雨都去打。”7月5日，他对我说。离福清市不远的这家高尔夫俱乐部，十几年来球童换了几茬，都习惯于天不亮就看到他独自驾车而来，并且自带手电筒。

打高尔夫和做慈善，已经成了曹德旺这个“玻璃大王”和“慈善大王”两个重要的标签。但这两件原本属于中国企业家群体性表现的事——你可以理解成他们正处于由富到贵的进化阶段，曹德旺竟然做得如此“本土化”，而且非常孤独！他打高尔夫是锻炼身体，独来独往，不喜欢跟人交际；他高调捐股做慈善，但其基金会至今还没注册下来，用《大话西游》里的名言说，“只是一个构思而已”。

自今年2月份传出曹德旺要做慈善、备受瞩目以来，一直关注企业家非公募基金会的《中国企业家》就在考虑如何报道这个新案例。当7月我们走进他那间摆着《金刚经》的办公室，已经是第N拨前来探访的人了。

低矮敦实，宅心仁厚，一脸佛相的曹德旺跟我们聊起了《金刚经》和《红楼梦》。他承认，“挣钱难，花钱更难，做慈善是要有学问的。”他援引四大皆空的典故说， “我们普通人很难修到大彻大悟……企业家的幸福是追求过程的感受，而不一定非要多少钱。《红楼梦》里有一首好了歌，悟到这个道理，财富生不带来死不带去，要去帮助那些有需要的人。”

好事多磨

半年过去了，曹德旺的河仁基金会仍在等待民政部的审批。

与之前的沸沸扬扬不同，在这个微妙时刻，福耀上下对此讳莫如深。“最好不要多谈基金会的事情，压力太大。”

即使是中国第一个获“2009年安永全球企业家奖”的人，在赶赴蒙特卡罗与其他42名不同国家和地区得主竞赛的前夜，曹德旺却收到了一条善意的忠告：“明天考官会问你一些非常敏感的问题，但是你不要跟他们讲慈善的事情。在中国捐款是很荣耀的事，但在美国有两万多个基金，你捐不过别人，跟他们讨论慈善你占不到上风。”

曹德旺照做了，但此事对他刺激很大。“两万多个慈善基金，美国人口才多少啊？他们的有钱人，就是政府用诱导的方式，给他们一些好处，动员他们有制度地把钱捐给社会。最后不行就强迫你，用遗产税、营业税、所得税，你不捐也得捐出来。”

中国人素来乐善好施，你现在才来做慈善，早干吗去了？

实际上，曹德旺经得起这个追问。他从1983年创业起初，就不断捐款给困难人员，帮家乡建学校和高速公路，在九华山、普陀山修建寺庙，为洪灾、地震等捐款，二十多年来个人现金捐助累计已超过2亿元。但所有善款他都是直接捐助，没有经过任何中间环节，项目自行管理。

"我是很想捐股份设立基金会，但是因为中国从来没有过类似的事情，有关方面不知道该怎么监管。他们正在研究，因此这个‘权力’是不在我手上的。"

他有点尴尬捐股事件反响那么大——2009年2月12日，在福建证监局例行的年度证券期货监管工作会议上，曹德旺宣布捐出自己所持福耀集团70%的股份（后来因为涉及全面收购要约，调整为58.8%），以他父亲之名命名的河仁基金会尚未注册便引来满城风雨。

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