《创业邦》：导致公司出现重大问题的怀特先生还呆在监狱里。

菲诺西奥：如果你在Informix公司待过，就能看到这件事情带来的痛苦，影响了太多人。很多员工失去工作，客户大量流失，股东损失超过10亿美元。这种影响是致命的，如果事情发生在今天，后果可能更难以估计，毫无疑问他应该被送进监狱。

《创业邦》：全球正在经历经济危机，您亲历过上一次互联网危机，怎么看眼下的形势？

菲诺西奥：我认为这两次危机有很大区别，互联网泡沫主要集中于硅谷的高科技企业，许多愚蠢的资金在一个很愚蠢的时机进来，导致了那场危机。现在的危机更复杂，不仅对小公司造成了很大影响，大公司的日子也不好过，募集资本很困难，IPO市场还没复苏。

其实，很多公司会失败，我觉得要敢于承受失败，社会也应该宽容失败，但不是那种因为做违法的事情而导致的失败。有时政府政策也会对企业家造成影响，因为制订者不懂得创新，不懂得市场，不懂得企业家，所以企业家应该要能对政策有很好的把握。

《创业邦》：经济危机之后，您觉得哪些行业会面临更多发展机遇？

菲诺西奥：我认为在清洁技术领域应该有机会，清洁技术领域发展很迅速，几乎每两年就会产值翻倍，但尚没有规则可循，需要谨慎。很多资本都在瞄准这个领域，已经有愚蠢的热钱进入，而且出现了很多大笔投资，清洁技术的时代已经来到了，会出现很多创新。另外医疗健康领域同样有很大潜力，美国政府也在支持这个行业。即便是传统的IT和通讯领域，或许看起来没有那么好，但仍有很多创新的应用出现，有很多人正在寻求突破。

《创业邦》：那您认为在软件行业还有可能造就像微软这样的大公司吗？

菲诺西奥：其实现在很多小公司就像1970年代时的IBM和SAP。当你以为一切都已经做得很好了，突然有人发明了PC，当你以为一切都已经结束了，总会在其他方面出现新机会。我个人认为，在软件即服务（SaaS）、云计算等领域，会有创新和发展机会，如果出现了像SAP、Oracle这样的大公司，我一点也不会觉得惊讶。曾经有人说苹果公司不行了，但是它以ipod、iphone两项产品就重新确定了市场地位，我相信还会有天才做出这样的成绩。

《创业邦》：那您怎么理解创新？

菲诺西奥：创新在不同的行业有不同的表现。当公司变得很大时，拥有更大的平台，面临的挑战也更多，要时刻关注新趋势，开发新技术。要进行创新，必须认真分析客户的需求，如果我们做出一些新产品，只有自己知道如何使用，就很难让客户放弃原有的产品、使用新产品，他们会担心错误的代价。所以，对于创新必须要谨慎的思考，要考虑客户能不能理解和接受，是不是确实能帮助他们解决问题，有时候太多的创新反而会抑制消费需求。

《创业邦》：您在很多知名公司担任过CEO或其他职务，都带领公司取得了快速发展，您如何定义成功？

菲诺西奥：一个通常的简单答案是，CEO的成功意味着能为股东创造价值，打造好产品，建立起能经受危机的公司。不过我认为大多数人对成功的定义都跟当时的处境有关，重要的是影响力，如果你是CEO，除了要帮股东赚钱，还应该有改变世界的梦想，这正是硅谷的精神。就在几年前，我们甚至还无法想象，最近20年发明的东西会有如此巨大的影响，比如可视电话、网络、互联网等，Google、IBM、Yahoo、3COM这些公司都改变了世界。我不会仅仅为了赚钱而去开一家三明治店，三明治只能填饱肚子，但是不能改变世界。

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