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163岁西门子踩准大势
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类别: 战略管理 时间: 2009-08-19 来源:《英才》杂志

标签:战略管理

"我们不断成长的趋动力”

《英才》:目前在中国市场,你认为最难的是什么?

郝睿强:中国是一个竞争非常激烈的市场。我四年前就曾这样说过,现在我依然认为这是地球上竞争最为白热化的市场。所以,你必须总是速度很快,能直切入题,有合适的产品配合中国市场;你还需要尽可能地使产品本地化,进行本地合作时要灵活多变。

《英才》:到目前为止,西门子在华有90多家运营企业,并在60多个城市建立了办事处,设立这么多的机构,对业务有哪些帮助?

郝睿强:我们可能是在华设立机构最多的跨国公司之一,他们帮助我们实现与客户零距离。同时,我们运营的形式也多种多样,从工厂、独资公司到合资公司都有,这也正是我们的研发部门扎根本土的力量来源。广泛的销售渠道和地区,有利于提高销售。

《英才》:与你2005年刚来中国工作的时候相比,你的做事方式、管理方式有没有什么变化?

郝睿强:和四年多以前相比,我能更好地理解中国客户的思维方式,与他们进行交流。我在本土与客户、合作伙伴建立了更多的人脉关系。并且,我也努力地将我所了解的中国,与总部去沟通。你要知道,你仅仅是到访过一个国家几次,和常年住在这里,这是两个完全不同的概念,要和远离中国的人们说清楚,这儿正在发生着什么,不是那么容易。

《英才》:你觉得德国企业身上最值得中国企业学习的地方是什么?

郝睿强:西门子很关注细节,对质量的要求严格,关注长期战略。我们是一家有着163年历史的公司,虽然产品在发生着变化,但有一样东西一直没有变,那就是创新精神,技术是其核心,这也是我们不断成长的趋动力。

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