这个最具争议的创业家能否复制《征途》的成功？史玉柱如何打破“他即巨人”的魔咒？巨人就陷入了中国互联网游戏市场一个尚无人得以逃脱的魔咒：公司在短期内推出一两款成功产品后，必然在随后几年中无法再次获得同样的成功。这个神奇的魔咒困扰着所有已经成功的中国网络游戏公司，无论是以原创为主的网易还是以代理见长的盛大、九城，概莫能外。
史玉柱显然胖了。
过去的一年，他胖了30斤。与他的体型一样，2009年夏天，史玉柱处在一个放任的状态。他在享受。
2009年8月，他坐汽车进藏旅行10多天。随后，来三亚之前又抽空去了一趟台湾。“他整个八九月份出差可能比前面一年都多。”一位巨人的高管说，“他确实需要放松一下。”
采访之前，他刚送走了被他拉来度假的泛海集团老板卢志强。之所以把采访地点定在三亚，是因为在这里能“每天游会儿泳”。他颇有点不好意思，“我现在很胖。”
三个半小时的采访里，史玉柱充分展示出放松状态。自认为熟悉他着装风格的下属们互相间打着赌，老板今天是穿拖鞋还是球鞋会客？结果，他们发现自己的思想解放得还不够彻底，在亚龙湾边这家五星级宾馆的独院别墅里，史玉柱不仅没有穿拖鞋，而是索性光着脚丫子。他自然知道这个穿着细节会被媒体记录下来。正如穿着运动服去纽交所上市，以及紫砂壶、香烟不离手那样。
我在采访中略带挑衅地调侃他，“巨人在珠海的基地准备建多高？”结果他与其他人一样爆发出爽朗的大笑，他答道，“我估计最高能到三层吧。”
但是，从巨人网络（GA.NYSE） 的股价走势图上，我们看不出史玉柱有丝毫放松的理由。因为产品线单一，巨人网络的股价近一年来始终在10美元以下的低位徘徊，甚至一度跌至5美元的历史低位。被寄予厚望的第二款网游产品《巨人》经营惨淡，现在就连王牌产品《征途》也因多种原因陷入了增长乏力的困局。
2009年第二季度，巨人网络净营收较去年同期下降了28.2%。第三季度的预计营收中，这些数字还将进一步下滑。巨人网络由此被一些分析师推荐为短期“做空”的优先选择。因此，这一次采访，我们想要知道史玉柱如何“反思”过去的两年。史玉柱的上一次反思闹得举世皆知，那还在12年前。
他的平静更像是韬光养晦，这一次指挥者史玉柱不再站在高处，他站在远处看着这个战场。
魔咒降临
“他做空就做空啊！”
“现在在这种情况下，虱子多了就不怕咬了。”
史玉柱语气中的坦然完全看不出任何焦虑。不过，长期跟随他的巨人总裁刘伟揭了他的“底”。
这个发胖的史玉柱，正在向后退和求变，以便应对即将出现的一场拉锯战。他是那种公司命运和个人命运高度重合的创业者，每一次公司面临偏离、分歧或者出轨的时候，他都会努力把自己调整到适合公司需要的状态。有人说，这就是所谓企业家的抗压性。
“现在业绩不好，股价也这么低迷，他心里也很难受。你不知道，刚上市时，股票一跌，他就半夜三点钟给我打电话。说不行啊，得想办法，得让我们的承销商给我们做工作。他的个人荣誉感是非常强的。排第几了？老大还是老二，一流还是二流了，股价涨了跌了，他还是很介意的。”刘伟告诉记者。
公司的糟糕业绩自然无法让史玉柱释怀。要知道，他两年前就曾昭告天下：“我的下半辈子就靠做网络游戏”。
谁料话音未落，巨人就陷入了中国互联网游戏市场一个尚无人得以逃脱的魔咒：公司在短期内推出一两款成功产品后，必然在随后几年中无法再次获得同样的成功。这个神奇的魔咒困扰着所有已经成功的中国网络游戏公司，无论是以原创为主的网易还是以代理见长的盛大、九城，概莫能外。
