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徐楠:永业“3 1”创富模式 实现三方共赢
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类别: 战略管理 时间: 2010-01-28 来源:永业供稿

标签:商业模式

永业在农村进行深入调研时深得:所谓三农问题重点就是农民富裕问题,也就是农民买难、卖难问题,买难是假种子、假化肥不断坑农害农,导致农民经济效益低下问题。卖难是由于市场经济下没有计划导致农民去年什么丰收第二年就蜂拥而至都种什么,由于产量聚集伤农,这是中国三农问题的核心。永业把这样的问题变成一个商业故事的载体,帮助解决农民增产增收的问题,我们打造了一个财富公式,每个农民每亩投入四十块钱可以赚多两百块钱,每头牛投入两百块钱可以多赚钱两千块钱,相当于农民给我一块钱我还给农民十块钱,大量使用永业生命素的客户的收益是已经充分证明了这个公式的成立,这是永业发展的基础。永业在这个过程中杜绝了传统行业里产品先招商,把经销商的钱圈回来再说,我们是把一个利益链,用户、经销商、企业利益联系在一起,同时这些利益是用市场经济的手段走大家共同富裕的道路来解决产业链上存在的问题。这样就变成一个利益共同体、利益同盟,只有这样一个产业链条才能保证我们这个产业链条上的所有人员得到机会,我们的员工、投资人、合作伙伴,只有这个环节的存在,我们的未来才有可能是永恒之业,这是永业根据多年的经历根据我们曾经走过的路积淀下来的一些经验,规划了我们自己的发展产业,铸造了我们事业发展的平台,也就有了我们成功登陆纳斯达克登陆事实。

对于永业来说,“生命素”在农村推广的成功并不是一朝一夕的功夫,而是经历了多年的产品研发和验证,最重要的还是凭着“生命素”在提升农民收益方面切切实实的效果。而仅有好的产品只是成功的第一步,农村是一个非常大而且又非常分散的市场,涉农企业需要通过网络创新将各个网点真正联合起来,将每一个市场都要做透,而不能只是看市场覆盖面。当然了,这个过程中最重要的还是真正能站在农民的角度帮助他们解决遇到的难题,提升他们的收益,农民赚了钱,生产企业和经销商自然也就能够获得长远的发展。

为了做好推广工作,永业推广生命素的时候采用了多管齐下的立体式宣传

1 实地观摩、口碑传播。组织当地村委会及一些村民参观样板田,让用户直接看到生命素的效果。

2 空中广告,信息轰炸。永业清楚地了解到,没有电视、电台、墙体等形式的广告,一个新的产品是很难在农村打开市场的,因此永业在区域市场的广告宣传进行了大量的投入。基层的广告投放主要分为三个方面:首先是每天黄金时间长时段的电视广告,永业设计了15秒到5分钟多种版本的广告宣传片,永业生命素是一个技术性比较强的产品,因此永业在区域市场中农民喜欢看的电视频道上播放永业生命素施用技术及试验效果的广告,从市场开发初期到市场维护和巩固等不同阶段均有针对性的广告,并根据不同的种植时期及时更新;其次就是在醒目位置粉刷墙体广告,这些位于各乡镇的公路两旁、乡间街道、集市周边的墙体广告,让农民每天都能接收到永业的信息;此外永业还会在当地的电台、报纸进行产品宣传。

3 活动广告,随时宣传。永业还在合作区域设置了流动车体广告,所到之处都能起到宣传作用。

4 直达农户的多种营销模式。永业根据各村镇集市特点,会选择在集市的醒目位置设置展位集中进行永业生命素产品宣传,提升当地农户对永业生命素产品的认知度;在没有机会的时候要制造机会进行宣传,进驻区域市场的永业销售人员及技术会经常穿梭在每个乡镇、村落,将农户组织起来,根据当地作物情况进行农技知识的传授,普及科学种田知识,同时对永业生命素的特点及功效进行讲解。这样无时无刻、无处不在的多形式的推广思路,让永业生命素各级经销商的销售量大大提高,让各级合作伙伴的利润都有了充分的保障。

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