创业邦：从简子竣的介绍中能了解台湾的电子杂志发展和大陆有很大区别，智基创投的陈先生对此有何看法？
陈友忠：这听上去像是一个B2B的平台，通过跟很多伙伴合作，让杂志运营商到你这里制作页面。业务模式跟定位大概是怎么样的？
简子竣：现在主要还是朝服务型的方向做规划，目前所有业务的推广一律不以技术卖断以及专卖的方式来做，不管是跟入口平台或者是跟学校机构、政府机关的合作，都采用平台授权导入的方式，合作单位每年都要支付平台维护费以及授权费。实体到数字化这一段由企业端自行制作，我们只提供单纯的平台服务。
陈友忠：企业端做完之后，公司和它还有进一步的业务关系吗？
简子竣：现在当企业端做完电子刊物之后，因为我们平台标榜的就是在SEO以及社群的曝光，所以在后端我们也结合各大平台，通过关键字搜索或者是广告等方式，把企业端的电子刊物和他们做通路上的结合，借由流量的互相导引，把企业本身电子刊物的整个内部的SEO关键字做一个提升。这样客户才会感到获得了很明显的效果和投资回报率。
金丽萍：我从传统媒体人的角度来谈谈看法。其实我认为堂朝数位还是一个媒体，在采用了新科技之后，这个新媒体的速度突破了传统媒体的局限，也具有了成本效应，用比较便宜、高效的方式达到媒体功能。目前的情况是，整个传统媒体开始被解构，在这样的新媒体环境结构中，堂朝怎样让这个媒体平台更有效率。
简子竣：现在的Finder其实是个很简单的模式：我们协助实体用户以及网络用户，把他们的内容集合到我们的平台来，平台本身提供一个机制，让它快速转化成一本电子刊物。任何用户都可以用很简单的方式上传内容，然后在特定的区域去选择他想卖的东西的范围以及定价。之后，电子刊物可以快速通过我们的平台发布到全球各地的社交网站，平台让一本电子书从原本的单一档案变成网络架构。
现在整个电子书的产业，已经慢慢朝向承载平台多元化的方向在进行，而通过我们平台进行转制的厂商，不但能得到行销的推动，同时也可以保证外部曝光，这就可以解决现阶段我们看到电子产业最大的困境：实体转虚拟，不同承载平台会带来的转制成本。
陈友忠：我认为内容的数字化是一个趋势。但我的问题是，对于堂朝数位，顾客是谁？你现在帮中小企业做这种数字化的服务，做B2B，以后是否会转到B2C？
简子竣：公司的规划分为三个阶段：第一阶段，这两年主要的营运模式还是以B2B刊物转化跟内容转化服务为主，提供平台服务，我们希望在这两年里，一来赚到平台服务的费用，二来也可以积累会员，三来进行Finder知名度的推广。第二阶段，因为我们已经有了客户群，要开始反过头来投入数字内容创作这块业务，会员有很多想法可以在平台上直接做出来。第三阶段，我们有会员、有内容了，这时候要做的是内容平台的转化、销售以及多载体授权。
