“相互利用”
李连杰的这些企业家朋友们在壹基金走了一遭，最终也会拥有自己公司或者自己家族的基金会。他们都成了上帝和佛祖在世间财富的托管人，可能也不再见面，不再通电话，但是他们心里会想，曾经一度，有人理解过我的孤独。
慈善和商业开始像一场旷日持久的感冒一样，在李连杰和他的企业家朋友们中间互相传染。
在西安的时候，李连杰和刘东华有了第一次深谈。除了在聊人类共同价值观时的巨大默契和共鸣之外，李连杰和周惟彦还十分真诚地向刘东华发生邀请——请他来担任壹基金公募会筹备委员会主席。刘东华深知他们最需要的其实是自己身边的企业家朋友们，坚决谢绝但表示愿意帮助物色合适人选。
李连杰就像克林顿需要默多克一样需要这些企业家们。首先，他需要他们为他提供启动资金。其次，一旦成为公募基金会，壹基金需要借助一些有名望的人来昭告天下，“让政府放心，也让社会各界的人知道，咱们不会有什么企图在这儿”。第三，和之前一次转型一样，未来的壹基金会也需要企业家帮助它更好地管理善款，在花钱这件事上有更多的主意。
其实从一开始，李连杰和这些企业家朋友们之间就是一种务实的伙伴关系。这种关系不是基于长久而热烈的个人感情，而是出于彼此之间理性的判断、对对方价值观的欣赏，以及某种各取所需、互相“利用”的愿望——如果说这种“利用”是“互利”的话。马蔚华说得明白：“这事没你们记者想的那么复杂，李连杰有影响力，企业家有资金有实力，一起合作是自然而然的事情。”所谓“道成肉身”，某种程度上说，包括马蔚华，李连杰的企业家朋友们都是他的慈善哲学的肉身。反过来，李连杰又是企业家们在慈善领域的肉身，他们没有精力、没有条件做的事情，通过李连杰和壹基金完成了。
说到筹委会主席的人选问题，后来又几经跌宕。最终，壹基金选择由王石来担任这个角色。
说起来这个过程仍然是圈子里的事情。张醒生为周惟彦介绍了冯仑，周惟彦先和冯仑吃饭，最后约了冯仑和王石一起在前门23号吃饭。王石和冯仑两人放在一起，有种古怪的和谐和喜剧效果。用刘东华的话说就是：“道义的行走必须是龙虎搭配。王石是个道德高地，冯仑是个以术载道的高手，他们两个的搭配在操作层面上效率很高。”
这家正在紧锣密鼓的筹备中的公益基金会，虽然还没有详尽的商业策略和新的善款支出计划，但是一个完善的治理架构已经初具雏形。未来壹基金会的最高管理机构是理事会，由9名常务理事组成，目前的名单由柳传志、王石、冯仑、马云、马蔚华、马化腾、牛根生、李连杰、周惟彦组成。常务理事每年一到两次参加理事会，决议大事。基金会的日常管理则由管理委员会负责。另外还将设立监事会，目前的监事成员是中国企业家杂志社社长刘东华和英才杂志社社长宋立新。2009 年11月17日，第一次理事会已经在万豪酒店召开过了，除了柳传志、马云和马化腾是以电话会议的方式参加，其他8个人都亲自到场。
“瞧，我们当初有眼光吧!”李连杰正在做的这件事让企业家们都有得意之感了。
也许你已经听说过，李连杰的新朋友为他带来了新的争议—— 难道只有企业家能够代表时代精神和社会良心?不过李连杰说，来不及了，得赶紧，先这样吧。
另外，李连杰的声望是否和他做的工作不成正比，导致他抢了他的新朋友们的风头?毕竟，这些从商业的风口浪尖下存活下来的商人们，他们有资金、有社会资源、也有影响力，他们才是最有资格和条件做慈善的人。不过，如果说现在的李连杰仍然还有一些抢风头的嫌疑的话，那恐怕也是利大于弊——毕竟，他帮助人们把注意力转移到了更有价值的事情上来。
2006年，克林顿曾经在他非洲之旅的返程飞机上对记者说：“当你有能力改变一些事情，你在道义上就负有责任，但这并不是一种负担，而是一种愉悦。这就是我人生的动力——但是，谁又能真的理解呢?”当他在三万英尺高空中琢磨这个的时候，还真是很形象地诠释了“高处不胜寒”这句老话。这时候，李连杰不知身在何处，但他八成能明白克林顿的意思。
进入2010年，李连杰好几次公开表示说，如果他一辈子做慈善，那是他个人的失败。如果说一个企业家最终的归宿是慈善家的话，那么一个慈善家的归宿在哪里呢?尽管外表看不出来，但李连杰的确已经是奔50走的人了。有人设想，未来某一天，李连杰退出壹基金的日常运作，成为一位传说中的精神领袖。到了那个时候，世界各地遍布他的壹基金机构，中国有，亚洲有，美国有，欧洲也有。而他则在世界上某个不为人知的角落里开设一个佛学讲堂，终此一生。至于他那些企业家朋友们，他们在壹基金走了一遭，最终也会拥有自己公司或者自己家族的基金会比如王石基金会、联想基金会、阿里巴巴基金会等。他们都成了上帝和佛祖在世间财富的托管人，可能也不再见面，不再通电话，但是他们心里会想，曾经一度，有人理解过我的孤独。
