永隆银行是有75年品牌的银行，有一大批忠诚的客户，有品牌的优势，这是我们进入香港可以利用最大的优势条件。
永隆银行是家族的银行，治理结构还是有特点的，而且是相对保守的银行，永隆是没有网络的，招商银行入股后可以完全将这些弱点变成亮点。
三、整合有把握，过去银行并购案70%是失败的，原因就是在于整合的问题，整合的成功在于文化，招商银行和香港是相近的，文化是相通的，整合是100%的，并购一年后致力于两地的跨境业务，例如内保外贷，中小企业两地通，见证开户等等。
因此永隆银行在过去一年发展超出了我们的预料，今年年底永隆银行在存款、贷款、资产增长方面都名列香港同业的前茅甚至第一位。
收购的第一年是亏损的，去年实现了盈利，大大超过了前年的亏损。今年一季度仍然保持非常好的增长势头，税后利润增长38%。这就说明，香港和内地银行巨大的跨境业务是未来新的增长动力，而且该空间在未来前景是越来越广阔。
两地之间日益密切的贸易联系，两地频繁的居民网络给跨境金融提供了巨大的发展机会。特别值得一提的是两地金融业的优势互补，促进了跨境业务新的动力。
内地虽然金融发展的规模大，但是结构是以间接融资为主，直接融资为辅，而且市场不是很成熟，总体是处于转型的阶段，经济发展速度是很快的，在工业化、城镇化的过程中，中国内地仍然是时间不长，特别是消费观的改变，过去中国高储蓄率不消费，通过信用卡调查，中国年轻一代是有钱就投资，没有钱就透支。
因此，消费的革命会带来中国经济新的增长点，因此给内地经济带来巨大的发展。香港的经济是完善的金融中心。可以给内地国际化提供范本。但是需要跟内地结合，因为市场空间有限，正是该差异性使得香港和内地金融业发展的优势彼此可以高度契合，这就是我们的希望和空间。
特别是随着CEPA的继续推进，随着澳港合作框架协议的签署，跨境业务又有了巨大政府支持的空间。
一、进一步放宽香港人民币业务的范围，扩大跨境贸易人民币结算试点的范围，支持香港率先建立人民币离岸市场。
二、探索建立两地一体化货币市场和资本市场，特别是鼓励两地企业在对方市场发行债券，积极探索两地交易所上市的股票相互挂牌交易。
三、大力推进两地金融机构的互设，推动该进程，出台一系列的优惠政策，尤其是深圳和广州要承接港资金融机构的后台处理中心，包括研发中心，备份中心和客户服务中心。
四、加快推进两地金融机构设施的对接，争取早日是现在股票、债券、外汇、机构衍生品、清算系统的互联互通。
五、推进银行、证券、保险、评估、会计、法律等领域从业资格的相互认可，条件成熟的时候成立联合性的认证机构。
最后，创造条件，早日实现金融人才无障碍交流，谢谢大家。
