产业布局与产品结构的重大调整

　　目前，中盐总公司形成了食盐专营、制盐化工、新兴业务三大业务板块，并实现制盐化工产业东、中、西部的企业战略布局。从看起来很"小"的盐上起步，做出这样的"大"文章，茆庆国总经理和他带领的团队在三大业务板块下了很多功夫。

　　在食盐专营领域，中盐总公司按照国家食盐专营的相关规定，统筹食盐的生产、运销工作，在满足民生的同时，也给企业带来了相对合理的利润。这个板块的核心竞争力在于在食盐专营政策的基础上，中盐打造的安全优质的生产管理、良好通畅的物流配送与全面平衡的销售体系。

　　在制盐化工领域，中盐已经形成了东、中、西部企业战略布局，制盐化工产品的销售半径与价格呈现显著的正相关效应，东部地区靠近市场，西部地区靠近资源，中部地区市场与资源相对平衡。中盐的多企业区域布局不仅从产能上占据了行业前列、发挥规模效益，而且利用区域优势充分发挥了行业整合的作用，对资源与市场的平衡掌握使中盐能够更有效地抵抗市场风险，形成自身的核心竞争力。

　　在新兴产业领域，中盐会关注具有良好发展潜力的产业进行布局，利用央企资源整合的能力在未来的产业发展中形成竞争优势。

　　茆庆国总经理表示，"中盐一举跳出了'世代唯盐'的圈子，形成食盐专营、制盐化工、新兴业务三大板块竞相发展的可喜局面。"

　　科技与人才的巨大贡献

　　盐业与盐化工行业是都属于传统行业，给人的感觉似乎与高科持并没有太多联系。然而令人耳目一新的是，茆庆国总经理提出了一个新观点：越是传统行业，越应当注重高科技的运用，加强工艺技术的改造升级。

　　中盐总公司非常重视高科技与信息技术的使用，总部的信息系统非常有效地提高了管理水平，总公司也不断鼓励和促进下属企业进行技术改造与升级。目前，中盐有两个全资科研院所，被国家认定为高新技术企业。中盐下属企业中，有一个国家级技术中心、五个省级技术中心，并成立了技术委员会，通过技术和行政体系对所属企业开展全面的技术协助与人员培训。中盐在制盐生产工艺与技术方面已处于国际领先水平；在盐化工领域主要产品的生产技术水平均达到国内先进水平，主要生产装置是近两年以来最新建造或进行技术改造的，工艺水平与技术条件在同行业中处于领先水平。同时，中盐非常重视科技人才梯队建设，并关注、指导与支持下属企业进行人才培养与人才储备。

　　"中盐在高科技与信息技术方面的投入带来了显著的经济效益与社会效益，行业领先技术的应用，为中盐下属企业的综合成本控制、产品质量提高、节能减排等方面都提供了巨大的帮助，从而提升了中盐在整个行业的核心竞争力。"茆庆国对高科技与信息技术给企业带来的价值给予了极大的肯定。

　　企业文化的凝聚作用

　　中盐的巨大发展，离不开"中盐人"的巨大贡献，茆庆国总经理动情地表示，"我们不会忘记一任又一任的'中盐当家人'，把中盐这个品牌维护，把专营这个大旗高举，薪火相传，代代传承，为中盐的发展呕心沥血；我们更不会忘记奋斗在中国盐业各条战线上几十年如一日兢兢业业、勇挑重担、克己奉公、默默无闻的劳动模范和先进人物……"

　　中盐人的奋斗与奉献，非常深刻地体现了中盐企业文化的烙印。中盐的企业文化当中有两个非常突出的特点：一是责任感与使命感，二是包容性。

　　责任感与使命感是中盐人天然的文化基因。按茆庆国的话讲，中盐"保民生不辱使命"，从成立之初，中盐就立足国家、心系民生，致力于推动中国盐行业持续、稳定、健康发展，担负起保障全国盐业供应的使命。尤为重要的是，中盐坚持普及碘盐，为中国消除碘缺乏病做出了巨大贡献，并因此获得了联合国儿童基金会的表彰，使中国成为世界碘盐普及的典范。

　　包容性则是中盐得以快速发展很重要的文化保障。中盐从最初的以盐为主，向下游发展盐化工产业，并大力开拓新兴产业。中盐的企业当中，有非常传统的制盐企业，有销售为主的商业企业，有盐化工领域的上市公司；中盐的产品当中，有食盐与工业盐，有基础化工原材料烧碱、纯碱，有军工产品金属钠，有新材料PVC糊树脂。这些截然不同的企业与产品，需要差异很大的管理制度、人才队伍、考核机制与发展思路。因此，只有对不同的机制、人才、文化都有很强的包容性，兼收并蓄，取长补短，才能使中盐人团结到一起，使中盐各个企业、各个板块形成合力，让中盐成就今天的事业，并且发展空间越来越广阔。【上一页】 【下一页】

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