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黑马大赛现场 社区与电子商务
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类别: 战略管理 时间: 2011-08-31 来源:《创业家》

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关键字:电子商务
“电子商务确实是一件不是人干的活。以前做酒商是头发白了,做酒类电商B2C头发是越来越白。过去睡不醒,现在是睡不着。有时想,如果明天人不在了你还会选择创业吗?我觉得,如果明天不在的话,会感到很荣幸,因为我今天依然还在创业的路上。”

  上海酷武

  创业400多天,上海酷武供应链管理服务有限公司即成为B2C物流服务领域排名第一,天使投资人2000万元的投资也已经增值6倍。酷武定位于做电子商务行业的仓储物流以及承运商的管理,是淘宝物流服务商里首家专门定位于B2C的,也是腾讯拍拍的独家物流仓储服务商。

  酷武的客户已经超过80个,月营业额已经从最初的6万元上升到200万元,月增长幅度在50%以上,季度增长百分之百以上,今年营业额保守估计5000万元。“高增长的一个重要原因是客户的成长非常快,客户的业务平均每年增长百分之百。”酷武合伙人孙进凯说。

  酷武有三位创始人,汉斯之前曾是一家世界500强公司的高管;所罗门是海归,对公司战略非常清晰;孙进凯有三次创业经历,主要负责公司营销。

  朱武祥:你们建仓库吗?

  孙靖凯:我们现在是租仓库,自己改造,因为公司发展速度太快,买仓库来不及。目前中国能做这个事情的公司只有8家。

  汪静波:你们的核心竞争力是什么?

  孙靖凯:我们成立之初就定位于B2C物流,市场上这方面的人才比较少,我们是同类公司里人才集中度最高的,我们是做乙方服务的,但我们能够征服甲方的甲方也就是消费者,这是我们成立时间最短现在却成为市场第一的重要原因。

  汪静波:为什么可以征服甲方?

  孙靖凯:我们的竞争对手大多都是从做B2B转型做B2C,而我们有十年服务优秀B2C企业的背景,我们以前给欧莱雅、保时捷做B2C物流服务,用服务世界500强的服务水平来服务中小企业,以此持续加强核心竞争优势。

  评委点评:定位独特,成长性好,市场具有较大发展空间,应进一步提升毛利率水平。

  南京分点

  中国有2000个县、4万个镇、60万个村,南京分点文化传媒有限公司试图将它们串联在一起,为家电、汽车以及其他厂商在农村市场的推广提供服务。

  分点声称已经在26万多个村建立了推广站,创始人郭向阳说,“每个县有一家合作公司,企业找到我们,相当于找到20多万个促销员、几万个兼职的业务员、2000个合作公司帮他快速拓展农村市场。”分点去年的营业额是1300万元左右,毛利超过50%,今年营收最低预计可以达到3000万-5000万元。

  “这是我所见到的最具狂想曲气质的创业项目之一。”评委路林评价道。

  汪静波:你们卖东西吗?

  郭向阳:不卖东西,不经物流、不经钱,只帮客户做传播推广,帮他招商,全是线下。

  汪静波:只有68个员工,如何找这么多线下的合作方?

  郭向阳:要一个一个跑,村里开小店的往往在最好的位置,有最好的人脉,我跟他讲,把你这儿作为我的推广站,哪家需要什么你推荐他买,我给你钱。推广站全部建立起来以后就标准化了。

  汪静波:你们的架构是怎样的?

  郭向阳:每个县找一家合作公司,每个镇找一个业务员,每一个村找一个促销员,农村市场三级架构就出来了。比如宏图三胞在江苏省,一个月给他找了300个加盟店。

  评委点评:创业计划非常宏大,如果实现将具备强大的竞争力,建议稳扎稳打,多研究前人的经验。

  新材料与现代制造

  文 / 本刊记者 张兆慧

  一手拿着温度高达1800摄氏度的火枪,一手拿着秸秆板材,广州木易阻燃创始人杨光伟利索地现场演示阻燃效果。犀利的展示顿时镇住了在场的所有选手和评委。遗憾的是,杨光伟没能延续最开始的强大阵势,最终也严重超出了限定时间。

  宁波象山浩东家居创始人林宇江显然更有计划,在比赛开始之前就已经通过视频方式将公司产品介绍给了几位评委。在现场,他只需要对公司的理念和营销模式进行介绍即可。上海华强浮罗仪表、北京优时代、无锡亮源激光的几位创始人都对自己的企业做了详细介绍。由于参选企业相对较少,新材料与现代制造组的选手和评委之间有了充分的交流时间。

  本组评委:

  主评委:曾志勇 畅捷通软件有限公司总裁兼CEO

  陆刚 联想之星创业投资有限公司董事总经理

  朱继满 江苏高科技投资集团新材料投资部总经理

  杨巍 黑马基金合伙人

 

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