姜鹏明：催化剂原本的使用寿命是多长？复活之后呢？
张新功：原来的使用寿命是20天左右，经过处理后能再使用15到18天，而且可以不断循环再处理、再利用。
陈里：你怎么判断出自己的技术是全世界首创？
张新功：文献查阅的结果显示，使用化学方法处理废催化剂的只有我们一家，国外现在也主要采用掩埋的处理方法。
姜鹏明：一吨催化剂多少钱，你们的处理成本是多少？
张新功：现在一吨新剂3万元，我们的处理成本是5000－6000元，所以复活剂的价格相对于新剂有很大优势。复活剂的使用功效可达到新剂的70%-80%，对客户来说是很划算的。
评委点评：技术具有独占性，市场需求稳定，其成长性得到了商业实践的证明。
医疗健康与生物工程
文 / 本刊记者 叶静
在医疗和生物工程领域，从最初设想到进入产业化，不仅需要技术人员，还需要足够的时间及大笔资金投入，否则就可能半途而废。这也使得评委们更愿意看到已经成形的产品，而不是技术路径设想。
以杰斯瑞医药为例，其产品在国内注册、临床实验等共花费8年时间，注册证有望到手时，投资人才找上门来，并且直至取得注册证后才把资金打到公司账户。江苏康众从事数字化X-射线影像系统核心部件——平板探测器的开发，成立3年多都在搞研发，直到去年底才推出产品。这个行业要的就是最实在的“干货”，这也难怪现场频率最高的问题是：“产品出来没，有批号吗？”
当然，不是每家企业都会被这样追问，比如从事微生物筛选的明博医药开发公司。主评委尹卫东再三强调，评不上的并不代表不是好公司，也可能是由于大家对它不够理解。午饭之后，一家从事医疗信息化开发的企业感叹，也许自己该去移动互联网组做展示，那里的评委更理解他们在干什么。
或许，这也是对创业者的一个提醒：找对人很重要，如果找不到懂你的人，那就想办法让别人明白你在做的事。对于参赛企业，评委都给出了很多中肯的意见。汉深医疗处于初创期就打算多业务作战，瑞尔齿科创始人邹其芳告诫，“一定要学会放弃，有舍才有得，集中精力先做好一个拳头业务。”这句话，适合所有创业者。
本组评委：
主评委：尹卫东 北京科兴生物制品有限公司董事总经理
奚志勇 亲和源股份有限公司董事长
金 磊 长春金赛药业有限责任公司总经理
邹其芳 瑞尔齿科董事长
捷斯瑞
因为不愿接受激素治疗，很多更年期的女性只能独自耐受更年期的相关症状。捷斯瑞将德国一家知名药厂的产品带到了国内，这款名为“莉芙敏”的天然植物药专用于更年期症状治疗。张海雷和合伙人均曾在GSK等跨国药企从事多年销售，在药品渠道建设上颇有经验。明年，捷斯瑞的营收目标是1.6亿-2亿元，到2016年，它希望像现在的康哲一样，实现到香港上市。
尹卫东：你是做贸易还是做开发？
张海雷：我们是把国外好的药品引入中国，做独家代理，签署排他性合同。现有的三个产品都是独家的，其中有两个是买断的，由我们把这些产品在国内完成注册。
邹其芳：你的定位是什么，做渠道还是其他？
张海雷：研发不是我的强项，我的强项是销售，所以我就把产品引进过来。欧美的中小药厂想进中国，又没渠道，我们就提供一站式服务。
尹卫东：公司注册资金是多少？你个人拥有多少股份？
张海雷：注册资金100万欧元，之后融资1350万美元。第二轮融资之后，我和我的团队加起来占40%股份。(详细报道见今年第五期)
评委点评：作为海外女性药品的渠道商，具有独特的价值，关键是确保有后续新产品销售。
江苏康众
长期以来，X-射线影像系统核心部件——平板探测器只有索尼、飞利浦、佳能、东芝等国际巨头才能生产。说得通俗些，这个产品就是专用于拍摄X光片的高端数码相机。直到去年年底，江苏康众的同类产品完成认证，才成为国内唯一一家具备相同技术能力的公司。今年8月，江苏康众还将推出专门用于妇女乳房检测的探测器，其技术水平已经达到国际先进水平。在创始人刘建强的设想里，康众的目标是要把产品供应到全世界。目前，康众已经与西门子开展合作，预计2014年销售额将达5亿人民币。
