可预期的稳定增长是每一家大公司极力寻求的目标，也是投资者们的关注焦点。但本文作者及其同事们的研究发现，在截至2009年的十年时间里，市值超过10亿美元的上市公司只有十家每年都实现了至少5%的净收益增长，而在收入和净收益增长两项指标上连年达到5%的只有五家。

　　由此看来，企业即使保持小幅的持续增长也极其困难，更不用说企业领导们动辄夸口的两位数增长了。事实上，对于超凡增长企业，我们有一些认识上的误区。比如，某一企业战略学派认为，一家公司的增长速度主要取决于它所在的行业。但从我们的研究结果看，这个观点似乎站不住脚。我们发现的超凡增长企业来自各行各业，从制药业、啤酒业到建筑业、银行业不一而足。人们还倾向于认为，公司规模越大，越难保持稳定增长。这个观点也同样站不住脚。相对于我们研究分析的整个样本群来讲，我们发现的超凡增长企业，规模都不算小。人们还可能觉得，在高速增长的市场上或许比较容易保持较高的增长率。这种观念也是错误的。

　　在对我们发现的超凡增长企业进行了仔细研究后，我们发现，它们在行为方式上存在许多共同之处，这些共同点本身似乎并不足奇，但综合起来便构成了一幅与直觉相悖的有趣画面。

　　超凡增长企业都有快速的适应力，它们大量进行实验和创新，它们开发并采用新技术、进军新市场、探索新的经营模式。在探索新市场时，它们大多采用所谓的“投石问路”法，也就是抢在竞争对手之前进入看上去颇具吸引力的市场，先以少量的初始投资试水该领域，之后再视机会大小，选择大举跟进或者退出。它们非常依赖并购，深知并购对于企业迅速打造新能力、进军新市场的价值所在。与一般公司相比，它们更善于利用并购带来的机遇。此外，它们往往懂得集中管理重要资源的配置、建立流程以确保速度和灵活性，并将创新融入日常运营。在许多传统企业里，往往是权力最大的人主抓大型的成熟的业务线，而增长导向型创新业务则由权限较小的独立团队负责。但在超凡增长企业中，创新却与核心业务更紧密地融为一体。创新思想会突出地体现在公司的招聘材料、营销信息以及与员工的沟通当中，并内化于公司的资源配置和人员晋升流程之中。

　　超凡增长企业保持着稳步的渐进式发展，同时又能迅速适应环境。在它们当中，我们极少看到许多公司所经历的那种变革阵痛。一个重要原因是，它们非常注重捍卫稳定性。比如，它们的管理重点都聚焦在企业文化和共同价值观上，这些企业无不在创建合适的企业文化、培训员工、培养管理人员上投入巨资。此外，它们会极力避免破坏性业务剥离。这些企业重新配置资源时往往采取渐进式方式，绝不会突然实行业务剥离或重组。它们将行业的变迁视为自己脱离旧业务、进入新的高增长市场的契机。这些公司也很注重留住人才，努力避免高层次战略的骤变。作者的研究观察期内充满了动荡，但这些超凡增长企业却依然保持了非常稳定的战略。同时，这些企业都拥有稳定可靠的客户基础，并保持了高层的稳定。

　　在确保高度灵活性和适应力的同时，这些企业在价值观、文化规范、战略、能力、客户关系和领导力方面又长期保持着稳定状态。这种表面上的矛盾其实是超凡增长企业的一种特色：正是这种稳定性确保了企业的不断创新和持续增长。

 本文来源商业评论网原创文章（www.ebusinessreview.cn).商业评论网内容由哈佛商学院出版公司旗下的HarvardBusinessReview在中国大陆地区独家授权出版。本文首发地址（原文链接）：http://www.ebusinessreview.cn/articledetail-119264.html