记者：两年前纳斯达克副主席麦柯奕参观永业时，我就问了一个问题："纳斯达克为什么会看重永业？他当时的回答是看重永业本身产品的技术，以及其所服务的9亿农民。这次我就想问一下吴总，永业在全国各地有那么多网点，咱们在支持县域经济发展方面做了哪些工作，有没有比较生动的例子？

　　
　　吴子申（永业集团董事长）：我们没有专门总结过，但是因为这次中国县域经济科学发展论坛，我们回过头来总结了一下。永业很愿意与媒体进行交流，一个企业的发展如果脱离了媒体的监督，那就不可能走长久，也不可能走的更远，永业希望像内蒙古白酒一样透明，与大家很真诚地交流。
　　
　　永业从2001年正式踏入农业行业到今天，已经整整12年了，到去年年底，永业科技服务站已经建立起了3万多家，除了台湾地区，在全国其它地区全部覆盖，通过永业科技服务站向广大农牧民朋友输送我们的高科技的产品和科技服务；未来我们希望与行业里的朋友共享，同来做好一个产业，从做一个产品发展到做一个产业，绝不是永业一家企业能做起来的。只有让中国贫穷的农民富裕了，发财了，城市才有可能真正得到安全的食用产品。
　　
　　永业希望通过企业的发展，带动原来的农资网点转变观念，从赚农民的钱到帮农民赚钱共同富裕，这个观念的转变是非常关键的，会带来产业结构上的历史性改变。永业有这样一个愿望，希望每1个科技服务站带领10户农民共同富裕，永业科技服务站上服务的是一群有理想有梦想的年轻人，永业作为一个火种能够点燃那么多的激情和梦想，就够了。永业与农民日报结成战略合作伙伴，连续四年探讨如何让农民富起来的问题。今年，永业与中国 青年报在中组部二处的指导下，开展了"全国大学生村官支持计划，永业生命素o万家农户增收致富扶助行动"带领大学生村官深入研究中国的三农问题并进行实践。
　　
　　通过这些年的实践，我们发觉困扰中国农民富裕的有两个问题，第一个是买难，第二个卖难。买难是指假种、假肥、假药坑农、害农，同时也导致食品安全的根源问题。卖难是指农民辛辛苦苦种出来的东西卖不掉，要发财没办法。永业研究这两个问题，希望能帮农民做一点事情。
　　
　　通过永业科技服务站，永业向农民输送健康放心的农资产品；通过永业乐自然公司以及永业保全庄农副产品交易中心等，帮助农民解决卖难问题，解决"两难"问题，就是帮助农民真正富裕起来；同时永业还在探索做第三件事，研究在现在的社会形态下，如何帮助老百姓解决就业问题。我们非常感谢各大农学院以及清华、北大等优秀院校，参与到这些课题中，共同研究服务广大农牧民的问题中来。
　　
　　举几个例子，第一个是在通辽做的实验，解决农村劳动力空心化的问题，集约少数人耕种大面积的土地，通过科技手段解决把很多的土地靠几个单一劳动力无法耕种的问题。比方说通过空中小型飞行器的喷洒技术，解决大面积耕地的喷施问题。
　　
　　第二，目前农村中有大量的闲置劳动力，而城市中有大量的劳动力需求，如何把它对接，提供劳动力就业机会，我们也希望在这方面做一些工作。我们在北京的北农高科技现代生态园、内蒙古呼和浩特的保全庄农产品交易市场，以及我们在内蒙古通辽建立的科技服务体系等等，就是希望把我们的想法通过实实在在的行动落地，这是我们近期做的一些工作。
　　
　  记者：永业一直在进行沙漠治理，这几年永业的沙产业发展怎么样？有没有一些困难，或者发展瓶颈，您能不能简单介绍一下？
　　
　　吴子申（永业集团董事长）：大家一直非常关心永业所做的几个产业，永业的沙产业一直在做，只是比较少的提起。任何产业要发展，种子为先，去年永业与中国农业大学合作，在阿拉善成立了十万亩面积的沙生植物种业研究中心，目前项目进展非常好。我们有很多科研储备，但是目前还没有进行开发推广，我们也希望通过媒体朋友呼吁，邀请更多的企业与我们一起从事这个行业，沙产业是一座大金矿。谢谢。！
　　
　　张弛（主持人）：谢谢吴总的回答。在我报道的领域里面，涉及到很多农业企业，你要采访这些企业的老总，他可能更多是谈的是经济，谈的是营销，谈的是利润，每次见到吴总，谈的并不是一些利益问题，更多的是一种境界，怎么去帮扶，怎么去推动服务推广以及企业的社会责任感等等，这是让我对这个企业感动的一点。第二点让我对永业感动的是永业将企业的理念一直坚持到现在，从一开始我接触到永业到现在，大概有7、8年的时间，一直坚持着同样的理念，这也是特别让人感动的地方。
　　
　　记者：我们注意到在过去两年来在美国、欧洲上市的中国公司，如果是跟互联网科技类挂边的还不错，如果是中国本土的实体经济，都会出现不被信任或者出现不被看好的情况，不知道吴总这两年有没有在美国做过路演？如果永业的产品、服务、品牌在国内更认同，而且可能在国内上市股票价值相比美国会更高，有否考虑过回归A股、港股等类似的问题？
　　
　  吴子申（永业集团董事长）：我在2009年接受新浪访谈的时候说过"华尔街不相信眼泪"，无论在哪里上市，公司都需要拿业绩说话。我记得曾经在纳斯达克敲钟的时候说过一句话，我说要感谢纳斯达克给了中国企业与世界接轨的机会，同时要感谢纳斯达克通过严格的上市制度让中国的企业更强，用外力逼着企业自觉进行发展做好自己，做成最优秀的自己。永业从2009年年初就开始按照国际规则对公司结构改组，成立了董事会，独立董事4名，占绝对多数席位；同时邀请了国际上最严格的会计师事务所之一的KPMG对公司进行审计。今天永业站在了世界最优秀的企业阵营中，我们所作的一切代表了中国的企业形象。既代表纳斯达克更代表中国，所以我们带着这个真诚的责任感、使命感走到了现在。
　　
　　在资本的问题上，我们相信只要企业实实在在踏踏实实的做好自己，其他都没有问题，就像永业的企业文化，我们提倡的是踏实做人，实在做事，而不是说给别人听企业文化的故事。
　　
　　张弛（主持人）：有关做空中概股的问题，那个阶段我也挺关注，但我发现永业走过来了，也扛过来了，而且发展的更好，这是我这几年直观的体会。
　　
　　记者：上个月参加记协的活动去南阳进行走转改活动，在最基层的地方看到永业服务站很多年轻的工作人员，我觉得能够感觉到他们跟当地农民特别熟悉，他们能够在那边做特别细致的服务。我看到有两个以前是国家体系的退休科技人员，主动地推广永业生命素产品进行科技指导。我当时特别感慨，一个公司高层或者中层管理人员具有事业热情很正常，但就是在最基层的人员都有特别旺盛的热情，这是让我很感慨的。我认为在三农行业中的人才不像其他领域，需要"看的更高，扎得更深"，我记得柳传志说一直没有进入到农业领域，就是找不到合适的人来做，因此我也很好奇，希望吴总介绍下永业在人才选拔、培养、提升这方面的做法，谢谢。
　　
　　吴子申（永业集团董事长）：我是1984年参加工作，在机关里，从一个小兵开始，我自己很多感受都来自工作中，我一直在想一个问题，什么样的人是最优秀的，什么样的人才得到土壤，为什么同样的一个人在不同土壤里生根发芽，最终的结果都不一样？我希望能够创造人才发展的土壤。人生什么叫成功？成功实际就是别人对你的认可。如何去成功？就是要跟对人，做对事。事是方向，跟对人也是一个方向。
　　
　　我在复旦大学EMBA毕业的论文是研究如何让被动管理变成主动管理。主动管理就是自我管理。今天永业的高层领导很少在午夜12点前休息的，休假时间长了反而难受，一定要做点事，这成了一种习惯，一种责任。我想我们多少得益于体制机制对我们的照顾，我们在潜移默化的过程中得到了如何成功的方法，只要按这个方法就有可能成功。
　　
　　我从抹桌子扫地开始，干了两三年，虽然这个过程枯燥，但我扛过来了，得到新的体会，领导认识你，认可你，说这个小伙子行。永业的文化强调要诚实做人，踏实做事。把抹桌子、扫地、打水的事做好了，领导认可你，然后就会给你更重要的职务。
　　
　　有能力的人重点培养，没能力的人好好照顾，企业就会发展的很好。大家应该听说过永业的奖励前置，帮助员工三年有车，五年有房，八年实现经济退休，但是有前提，是要依据职位贡献大小不同的，如果你做到前台的职位，三年以后，奥拓车可以给你一个，但是你要奥迪车，就要靠自己的能力来；五年以后，20平米公寓房可以给你，但是要200平米的别墅就一定要自己挣。效率优先，兼顾公平。永业给所有员工一个方向，大家共同努力，这个方向是什么？就是服务三农，服务人类健康，治理沙漠化，发现问题，解决问题。
　　
　　发现问题是水平，解决问题是能力，把一个问题解决掉是结果。不仅要结果，同时也要在过程中帮助大家有收获。我们讲己所不欲，勿施于人，我做不到绝对不要求副总裁做到。在过程中你可以教他，培训他，这就是我们的机制。
　　
　  记者：您多次提到食品安全，请问咱们现在的产品来源在哪？消费者对化工类的肥料会有一种抵触，农产品生产出来后怎样获得消费者的信赖？
　　
　  吴子申（永业集团董事长）：我早年在机关工作，下海出来就想要选择一个朝阳行业，未来十年能够超过IT的就是生物制药，所以我们更多关注生物制药。中药里面三大类是动物、植物、矿物，永业生命素就是来自矿物，褐煤中的腐殖酸，我们把腐殖酸科学提纯，复合其他微量元素，加工生产成为永业生命素。人类之所以不健康，是因为动物、植物不健康，而人类要获得健康必须从食品安全源头开始管理。如果种子、肥料是好的，那种植出来的东西也是健康的；然后我们把健康的产品送给千家万户。目前我们还选择一部分符合质量标准的农产品向城市输送，目前计划推广1万到2万消费客户，这样不仅让农民使用放心生产资料，更重要的是让食品安全、餐桌上也放心了。我们希望能够提供放心的米面粮油、禽蛋肉奶、水果蔬菜，就是要让大家放心。
　　
　　记者：我再补充问一个问题，一些农产品收购的终端网点毕竟是农民小作坊式的，那么从源头上控制农产品质量方面有没有什么好的经验？
　　
　　吴子申（永业集团董事长）：产品质量的好坏可以制定标准。我们建立的双向渠道，不仅仅是让放心农资下到农户手中，同时，按照高标准回购放心的农副产品。这个放心的标准是我们定的。目前我们并没有一下就在全国推开农产品的收购，而是做了四年实验后从去年开始逐步推开。
　　
　　张弛（主持人）：我来解释一下行业的事，现在有很多种植大户，只要标准制定好了去收购，收购的食品或者农产品都是可以符合国家的标准的，收购的标准是可以控制的，据我所知现在有很多企业都是能够做到的。
　　
　　仝宝生（永业集团副总裁、永业科学研究院院长）：永业生命素是在农业部登记的，肥料证1665号，它的主要成分是腐殖酸，是天然的矿物质；从天然矿物质提纯的黄腐酸，可以调节生物和动物的新陈代谢，是天然的产品，这是完全不同的，我们用化工的工艺让它成为农业部达到标准的产品，添加了植物需要的养分，包括微量元素，我们产品是经过中国绿色生产资料认证的，所以使用永业的产品生产出来是能达到中国绿色食品标准的农资产品。

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