类别： 组织管理 时间： 2009-12-28 来源：中国总裁培训网
标签：学习型组织
赵文家：微软的“学习三理念”教我们怎样学习
赵文家
微软在创建学习型组织时提出了“学习三理念”：
1、通过自我批评学习。自我批评就是工作学习化中提出的反思，反思是学习的基础，反思是学习中的“扬弃”，反思是学习中的“去粗取精”，通过反思学习是微软的第一理念。
2、通过信息反馈学习。今天人类已经进入信息时代，在这样一个快速变动的时代，搞好学习就要充分利用今天信息网络技术来搭建一个学习的架构，支撑整个组织的学习，通过信息网络技术不断地给每个人以信息反馈，让每个人、每个团队都知道自己在组织的发展中起的作用是正效应还是负效应。认识了这一点后，这个人或团队为了生存发展会及时调整自己，消除自身或组织的缺陷，汲取营养，不断保持生机和活力，不断发展进步。
3、通过交流共享学习。通过交流共享，达到资源互用，共同启发，团队取胜。要求建立交流共享系统，哪个部门最后把交流共享系统建立起来了，微软就承认这个部门已经是学习型组织了。
